Rétrospective Scrum Café Bordeaux du 11 juin

!!What went well%%% [((/dotclear/public/./.SUG_BdX_20090611_t.jpg|French SUG à Bordeaux le 11 juin 2009|L|French SUG à Bordeaux le 11 juin 2009, juin 2009))|/dotclear/public/SUG_BdX_20090611.jpg]- Excellent retour d’expérience de la mise en place de Scrum depuis 2006 chez Agfa par Philippe Launay (Coach Agile), humble, pragmatique avec de vraies contraintes (gros projet, équipes multi-pays, marchés publics, …)%%% – L’échange d’idées qui a suivi était (déjà) très enrichissant%%% – Alexandre George (++[Intitek|http://www.intitek.fr/|fr]++) très (très) motivé pour aborder le modèle économique propre à Scrum et à la réalisation de projets au forfait sur Bordeaux%%% – J’aime bien la tentative de définition de Scrum par Steve Quignon (Ingénieur d’affaires Capgemini), “Maximiser la valeur métier pour le budget disponible dans un projet court et un environnement changeant”), ça a le mérite d’être un message en français et vendeur pour un client !%%% – Philippe a repris sur ses slides ++[mon logo customisé|/dotclear/index.php?post/2009/04/29/Scrum-Cafe-Bordeaux]++ de la French SUG @ Bordeaux%%% !!What went wrong%%% – Je n’avais pas assez de carte de visite…%%% – Scrum OU XP ? Scrum ET XP !%%% – Certains ont commencé à laisser entendre qu’il faudrait faire des ateliers plus séniors, d’autres plus juniors… SVP, pas plusieurs équipes séparées, UNE SEULE TEAM !%%% !!Puzzles%%% – Le middle management va perdre le pouvoir (???) : la plupart était justement autour de la table pour s’y mettre…%%% – ++[Flaccid Scrum|/dotclear/index.php?post/2009/06/15/Flaccid-Scrum]++ ?%%% !!Lessons (re-)learnt%%% – les eXtreme Programmers sont extrêmes (c’est dans le nom, c’est pas pour rien !)%%% – les projets Scrum qui plantent appliquent le “Ha Ri” en oubliant de passer par le “Shu” (cf. ++[Shu Ha Ri|/dotclear/index.php?post/2009/03/12/Shu-Ha-Ri]++)%%% – review meeting 1 vendredi sur 2 : “si vous voulez savoir ce qui va arriver, venez voir !”%%% – retrospective meeting : “moment privilégié où l’équipe propose d’elle même des changements : laissez l’équipe expérimenter et tirer partie de ses erreurs…”%%% – “certains clients se sont satisfaits de 30% de la commande ! (win-win)”%%% – “progressez sprint par sprint, montez le niveau des exigences progressivement, intégrez petit à petit les pratiques XP”%%% !!Appreciations%%% [((/dotclear/public/./.agile_tour_2009_bordeaux_t.jpg|Agile Tour 2009|L|Agile Tour 2009, juin 2009))|/dotclear/public/agile_tour_2009_bordeaux.jpg]- Merci à Philippe Launay (++[Agfa Healthcare|http://www.agfa.com/france/fr/he/index.jsp|fr]++), l’animateur%%% – Merci à ++[Capgemini Ouest|http://www.capgemini.com/|en]++, l’organisateur%%% – Merci aux organisateurs de l’++[Agile Tour 2009 à Bordeaux|http://www.agiletour.org/fr/node/14|fr]++ (le 29 octobre !)%%% – Merci à Arthur, Michel, Julie, Charles, Alexandre, Frédéric, David, Samir, Cédric, Stéphane, Jean-Baptiste, …

Une réflexion au sujet de « Rétrospective Scrum Café Bordeaux du 11 juin »

  1. Bon résumé 🙂

    On va encore me traiter d’eXtremiste, mais pour caricaturer (à peine), Scrum + XP = XP, vu qu’XP couvre également le planning et la conduite de projet. Cette présentation d’Uncle Bob je trouve résume très bien l’idée: http://www.viddler.com/explore/serg

    Pour l’anecdote au fait, le nom « eXtreme » programming pour contrer le principe de diffusion sémantique (http://martinfowler.com/bliki/Seman…), et apparemment, ça a pas mal marché car XP garde son « sens » là ou bien souvent, le mot agile et même Scrum sont utilisés à tort et à travers par des gens ne comprenant pas forcément ce dont ils parlent.

    Sinon, pour le middle management, je pense que les gens présents étaient une minorité, la grande majorité du middle management actuel résiste des 4 fers au changement. Les raisons sont multiples et très humaines: peur de perdre son poste, peur de ce qu’on ne connaît pas, pas envie de remettre en cause tout un modèle de carrière, etc etc. J’ai rencontré moi même bien des fois ce cas, et pas mal des gens présents lors des petites discussions informelles ont retourné le même genre d’expérience. Même au sein d’Agfa d’ailleurs M Launay disait avoir le problème.

    Bon allez, j’arrête de squatter, encore une fois bravo pour ce petit résumé clair et concis, et j’espère vous voir à l’agile tour 🙂

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