Le Souligneur de l’Institut Agile

((/dotclear/public/outil-marteau.gif|Outil|L|Outil))J’ai installé le ++[Souligneur|http://referentiel.institut-agile.fr/outils.html]++ de l’Institut Agile sur mon blog. Son effet est visible lorsque vous ouvrez un de mes billets « agile » : vous passez avec la souris sur un mot souligné en pointillé et une bulle apparaît contenant la définition du terme. Un simple copier/coller du script fourni en fin de balise body suffit.

Rétrospective Conférence Agile France : photos

Voilà, j’ai enfin terminé la rétrospective des deux journées (++[1|/dotclear/index.php?post/2011/05/26/Retrospective-Agile-France-du-26-mai-2011]++ & ++[2|/dotclear/index.php?post/2011/05/27/Retrospective-Conference-Agile-France-du-27-mai-2011]++) en complétant avec un maximum de liens et vous aurez peut-être le plaisir de vous reconnaître sur certaines photos…%%% %%% Mes deux photos préférées (je demande pardon aux protagonistes 🙂 ) :%%% %%% [((/dotclear/public/af2011/.Alex-le-demenageur_m.jpg|Alex le déménageur||Alex le déménageur))|/dotclear/public/af2011/Alex-le-demenageur.jpg] [((/dotclear/public/af2011/.luc-et-thibault_m.jpg|Espace Agora… pour les oies||Espace Agora… pour les oies))|/dotclear/public/af2011/luc-et-thibault.jpg]

Rétrospective Conférence Agile France du 27 mai 2011

((/dotclear/public/logos/.logo-agile-conf-2011_s.jpg|Logo Conférence Agile France 2011||Logo Conférence Agile France 2011)) ((/dotclear/public/logos/.badge-agile-conf-2011_s.jpg|Badge Conférence Agile France 2011||Badge Conférence Agile France 2011))%%% %%% Suite et fin de l’évènement dont vous trouverez la rétrospective de la 1ère journée ++[ici|/dotclear/index.php?post/2011/05/26/Retrospective-Agile-France-du-26-mai-2011]++.%%% !!What went well%%% * Excellente présentation de Mack Adams : « Une carte agile de gestion des produits », qui introduisait la gestion de produits chez Axway (ROTI=5). Mack a été formé par Jeff Patton et le fait intervenir régulièrement… ça calme. Rally et VersionOne devraient intégrer le User Story Mapping dans leurs outils respectifs d’ici la fin de l’année. J’ai enfin compris ce qu’était l’Agile Chartering (léger, collaboratif et visuel). Enfin, pour citer Mack : « Je suis comme un escargot : chaque fois que je rentre dans un bureau, je traîne des post-its derrière moi… » :)%%% * Bonne présentation de Émilie Franchomme : « Rétrospectives’lab : décantation » (ROTI=3). Émilie a eu le mérite de présenter les différentes phases d’une rétrospective (poser le décor, collecter les données, prendre du recul, décider quoi faire, conclure) en donnant plein d’exemples d’outils qu’elle utilise ou qu’elle s’est réappropriée pour briser la « routine » des rétrospectives. Pour la citer : « le battement de cœur d’une équipe, c’est sympa à écouter mais ça peut devenir monotone ». J’ai trouvé le clin d’œil aux anneaux olympiques sympa. J’en aurai souhaité un peu plus mais la session durait uniquement une demi heure…%%% * Excellentissime présentation de Pascal Van Cauwenbergue : « Les bases des méthodes Agile Lean » (ROTI=5+). C’est du lourd ! D’entrée, il déclare : « Très peu d’équipes réussissent à faire des méthodes agiles ! ». C’est de la provoc’ ? Ben non, c’est du vécu… belge … mais c’est du vécu. Pascal nous a fait prendre 6 virages : 1°Théorie des Contraintes, 2°Real Options, , 3°Valeur, 4°Autonomie de l’équipe, 5°L’excellence technique « Ma méthode préférée, c’est XP ! Une fois que vous aurez mis en place l’excellence technique, on reparlera de l’agilité ! », 6°Kaizen « Ah, ça vous embête de faire une rétrospective pour un sprint de 1 semaine ? bon ben vous allez faire 2 rétrospectives de 15 minutes / jour au tableau avec des actions immédiates ! ». Du coup, en sortant, j’en ai reparlé 1/2 heure avec Frédéric Dufau-Joel (++[Innovation Gamer|/dotclear/index.php?post/2011/03/31/Retrospective-Master-Class-Innovation-Games-du-29-au-30-mars-2011]++), on était un peu groggy, je devrais dire TOCés, comme si on avait pris une trop forte dose d’Épice agile&lean…%%% * Très bonne présentation de Christophe Addinquy : « Quand mon produit est un système d’information » (ROTI=4). Franchement, c’est un excellent point de départ pour un DSI qui souhaite s’y mettre. J’ai aussi aimé la conclusion : « grâce à l’agilité, j’ai et je vais continuer à avoir dans mon équipe des gens qui ont tout simplement  »envie » ».%%% * Très bonne présentation de Sandrine Olivencia : « Visitez une Obeya ! » (ROTI=4). Obeya = une pratique collaborative de gestion de projets complexes pour des équipes transverses. Sandrine a mené la présentation en deux temps : 1°la théorie, 2°une simulation qu’elle avait préparée à l’avance… merci ! La mise en place d’un système visuel révèle les problèmes au moment où ils arrivent et nous donne l’opportunité de comprendre, voir et (ré-)agir immédiatement ensemble.%%% !!What went wrong%%% * C’est déjà fini !%%% * J’ai loupé plein de sessions !%%% * Trop de bouquins à lire !%%% !!Puzzles%%% * Travaux de Craig Larman et Bas Vodde ? -> à creuser%%% * Mack Adams, Coach Agile chez Axway… ancienne filiale de Sopra Group.%%% * Difficile de mettre un cycle itératif dans un processus de découverte. Comment structurer l’innovation ?%%% * Dis Pascal, tu veux pas venir à l’Agile Tour Bordeaux le 21 octobre ?%%% !!Lessons (re-)learnt%%% * Les moyens techniques de communication sont tellement bons qu’ils favorisent la dissolution de l’équipe.%%% * Documentation « juste assez ». Les documents ne remplacent pas les conversations.%%% * Il ne sert à rien d’avoir une bonne équipe d’ingénieurs si on ne leur donne pas un produit qui mérite d’être construit.%%% * Le goulot d’étranglement est l’endroit le plus important de la société… donc parfois certains aiment y être pour se donner de l’importance.%%% * Il n’y a pas que le « Business », il n’y a que « Nous ».%%% * Les gens sont très bons pour dire « oui, mais… »%%% * On prend les décisions difficiles à défaire tard : ce qui va à l’encontre de tout ce qui se dit en architecture !%%% * Je ne veux plus entendre le mot « waste », c’est facile de réduire des coûts, mais créer de la valeur ?%%% * Le manager est surtout là pour challenger (/ aider / former / coacher) l’équipe de façon  »respectueuse ».%%% * Difficile d’être agile dans un marais (code pourri)… ne bougez pas on va s’enfoncer !%%% * Les managers doivent être là pour aider les développeurs à résoudre les problèmes : invitez les managers aux rétrospectives !%%% * No greenfield project : le SI ne démarre jamais d’une feuille blanche !%%% * Respect = avoir un but commun et résoudre les problèmes ensemble.%%% * Un bon chef de projet consacre 50% de son temps à résoudre les problèmes de l’équipe.%%% * Le PDCA ça marche tellement bien qu’à la fin vous vous retrouvez à en faire avec vos enfants et votre mari pendant les courses au supermarché…%%% !!Appreciations * Merci aux organisateurs : Yannick Ameur, Thibault Bouchette, Cyrille Deruel, Sébastien Douche, Thierry Henrio, Eric Le Merdy et Jonathan Scher.%%% * Merci aux sponsors et partenaires : Micropole, So@t, CLT Services, Valtech et Duchess France.%%% * Merci aux participants, on se sent tout d’un coup moins seul pour porter le message.%%% * A l’année prochaine !%%% !!Links%%% * Site ++[Nayima|http://www.nayima.be/|en]++%%% * Site ++[Pragmatic Marketing Framework|http://www.pragmaticmarketing.com/pragmatic-marketing-framework|en]++%%% * Site ++[Agile Product Design|http://www.agileproductdesign.com/]++%%% * Site ++[CardMapping|http://cardmapping.com/]++ -> à consulter d’urgence !!!%%% * Site ++[The Agile Coach Toolkit|http://www.agilecoach.net/|en]++%%% * Site ++[Référentiel des concepts, pratiques et compétences agiles|http://referentiel.institut-agile.fr/index_alpha.html]++ de l’Institut Agile -> merci à Laurent Bossavit !%%% * Site ++[Outils|http://referentiel.institut-agile.fr/outils.html]++ de l’Institut Agile -> installé sur ce blog, encore merci Laurent !%%% * Site ++[Fédération Agile|http://federationagile.com/]++ -> lire la Charte de l’éthique des fédérés%%% * Livre ++[Agile Retrospective: Making Good Teams Great|http://www.amazon.fr/Agile-Retrospective-Making-Teams-Great/dp/0977616649|en]++ de Esther Derby et Diana Larsen.%%% * Livre ++[The Principles of Product Development Flow: Second Generation Lean Product Development|http://www.amazon.com/Principles-Product-Development-Flow-Generation/dp/1935401009|en]++ de Donald G. Reinertsen.%%% * Livre ++[Toyota Kata: Managing People for Improvement, Adaptiveness and Superior Results|http://www.amazon.com/Toyota-Kata-Managing-Improvement-Adaptiveness/dp/0071635238/ref=sr_1_1?s=books&ie=UTF8&qid=1306521313&sr=1-1|en]++ de Mike Rother.%%% * Livre ++[The Logical Thinking Process: A Systems Approach to Complex Problem Solving|http://www.amazon.com/Logical-Thinking-Process-Systems-Approach/dp/0873897234/ref=sr_1_fkmr1_1?ie=UTF8&qid=1306521541&sr=1-1-fkmr1|en]++ de H. William Dettmer.%%% * Livre ++[Extreme Toyota: Radical Contradictions That Drive Success at the World’s Best Manufacturer|http://www.amazon.fr/Extreme-Toyota-Radical-Contradictions-Manufacturer/dp/0470267623/ref=sr_1_1?ie=UTF8&qid=1306523171&sr=8-1|en]++ de Emi Osono, Norihiko Shimizu et Hirotaka Takeuchi -> le Takeuchi de New New Product Development Game !%%% !!Feedbacks%%% * Philippe Launay sur SUG Bordeaux : ++[« Conférence Agile France 2011″|https://sites.google.com/site/sugbordeaux/project-updates/conferenceagilefrance2011]++%%% * Alexandre Boutin sur Agilex : ++[« Agile France 2011 … c’est fini ! »|http://www.agilex.fr/2011/05/agile-france-2011-cest-fini/]++%%% * Ricardo Minhoto sur So@t Blog : ++[« Agile conference – Kanban au casino »|http://blog.soat.fr/2011/05/agile-conference-kanban-au-casino/]++%%% * So@t Blog :%%% ** Olivier Le Lan : ++[« Agile conference – Transition agilite et accompagnement au changement|http://blog.soat.fr/2011/05/agile-conference-transition-agilite-et-accompagnement-au-changement/]++%%% ** Pierre-Yves Jair : ++[« Agile conference – Construisez votre produit en racontant une histoire »|http://blog.soat.fr/2011/06/agile-conference-construisez-votre-produit-en-racontant-une-histoire/]++%%% * Romain Couturier sur Talon d’Agile : ++[« Agile France 2011 : une bouffée d’agilité »|http://talondagile.fr/blog/2011/05/agile-france-2011-une-bouffee-dagilite/]++ <-- Romain a son blog !%%% * Florence Chabanois sur Developers' notebook : ++["Agile France 2011 : Star Wars et Lean"|http://devsnotebook.free.fr/index.php?post/Agile-France-2011-Star-Wars-Et-Lean]++%%% * Laetitia Bukiatme sur Ginkoandco : ++["L’oignon de la planification Agile"|http://ginkoandco.wordpress.com/2011/06/07/oignon-de-la-planification-agile/]++%%% %%% [((/dotclear/public/af2011/.mack-adams_s.jpg|Mack Adams, user story mapper||Mack Adams, user story mapper))|/dotclear/public/af2011/mack-adams.JPG] [((/dotclear/public/af2011/.macadam_s.jpg|Macadam, escargot et post-its||Macadam, escargot et post-its))|/dotclear/public/af2011/macadam.jpg] [((/dotclear/public/af2011/.pascal-van-cauwenberghe_s.jpg|Pascal Van Cauwenberghe||Pascal Van Cauwenberghe))|/dotclear/public/af2011/pascal-van-cauwenberghe.jpg] [((/dotclear/public/af2011/.Obeya_s.jpg|Obeya||Obeya))|/dotclear/public/af2011/Obeya.JPG] [((/dotclear/public/af2011/.Sandrine-Olivencia_s.jpg|Sandrine Olivencia nous fait visiter une Obeya||Sandrine Olivencia nous fait visiter une Obeya))|/dotclear/public/af2011/Sandrine-Olivencia.JPG] [((/dotclear/public/af2011/.luc-et-thibault_s.jpg|Espace Agora... pour les oies||Espace Agora... pour les oies))|/dotclear/public/af2011/luc-et-thibault.jpg]%%% %%% ---- ((/dotclear/public/traductions/Kanban-sign-icon.png|Kanban sign|L|Kanban sign))Retrouvez l'intégralité de mes rétrospectives sur le wiki ++[Rétrospectives Agiles|http://www.fabrice-aimetti.fr/dokuwiki/doku.php/retrospective:start]++.

Rétrospective Conférence Agile France du 26 mai 2011

((/dotclear/public/logos/.logo-agile-conf-2011_s.jpg|Logo Conférence Agile France 2011||Logo Conférence Agile France 2011)) ((/dotclear/public/logos/.badge-agile-conf-2011_s.jpg|Badge Conférence Agile France 2011||Badge Conférence Agile France 2011))%%% Je ne résiste pas à vous faire un retour suite à la première journée… avec un peu de mal vu que je suis sur une saleté de clavier qwerty dans un cybercafé de Montparnasse. –Je complèterai plus tard avec des liens et des photos.–%%% !!What went well%%% * Le cadre du Chalet de la Porte Jaune, dans le Bois de Vincennes, est idéal.%%% * Quel plaisir de retrouver certaines des stars de l’Agilité croisées lors du Scrum Day du 31 mars dernier !%%% * J’ai enfin pu remercier Jean-Claude Grosjean de vive voix pour sa ++[Lettre au Père Noël|http://www.fabrice-aimetti.fr/dotclear/index.php?post/2010/11/13/Backlog-de-Noel-v2]++.%%% * Présentation très intéressante de Michel Baldellon : « Le Lean Office : pour améliorer la performance administrative » (ROTI=4). Il emploie la métaphore du bureau comme une usine à traiter de l’information et transpose donc le Lean dans le monde du service. Ca tombe bien, récemment, on m’a dit que nous étions des ouvriers de l’information. Il nous a bien restitué la philosophie du Lean ainsi que la boîte à outils disponible (management visuel, Ishikawa, 5W’s, PDCA, standards, file unique, matrice de polyvalence, guichets simples/guichets complexes, matrice d’auto-qualité, …).%%% * Excellent atelier de Alexandre Boutin : « Casino Game » (ROTI=4). Objectif : comprendre l’intérêt de limiter le WIP (TAF). Pour savoir le reste, allez voir Alexandre et jetez un coup d’oeil aux photos 🙂 En tout cas, moi, j’y retournerai !%%% * Je suis retourné voir David Brocard que j’avais eu le plaisir de timeboxer à l’Agile Tour Bordeaux 2010. J’ai adoré sa présentation « Adopter l’Agilité : le kit pour convaincre » (ROTI=5)… à la limite du documentaire tourné sur le terrain… pas de l’Agilité bobard ou théorique, que du réel et une profession de foi avec beaucoup d’humilité (même si l’Agilité n’est pas une religion). L’idée des « Frequently Heard Answers » est excellente.%%% * Très intéressante introduction au Story Mapping faite par Laurence Hanot : « Construisez votre produit en racontant des histoires » (ROTI=4). Laurence a réussi à finir sa prez en 39 minutes… du coup, on a eu une séance de questions/réponses très riche.%%% * A propos, le ++[questionnaire feedback|http://conf.agile-france.org/docs/questionnaire_session.pdf]++ en fin de session est une riche idée !%%% !!What went wrong%%% * J’arrête pas de croiser (l’hyperactif) Alexis Monville mais sans pouvoir avoir un vrai échange avec lui… ce sera sûrement plus simple une fois qu’il sera sur Bordeaux 🙂 On va parler de lui, c’est moi qui vous le dit !%%% * ++[« L’esprit Toyota|http://www.amazon.fr/Lesprit-Toyota-Ohno/dp/222581709X/ref=sr_1_2?s=books&ie=UTF8&qid=1306439086&sr=1-2]++ de Taiichi Ohno est actuellement indisponible sur Amazon.%%% !!Puzzles%%% * Je n’ai pas compris la présentation de Nicolas Jozwiak : « Au secours, pourquoi ma vélocité n’augmente-t-elle pas ? » (ROTI=1). J’ai compris chaque slide, qui décrit un anti-pattern Scrum, mais je n’ai pas vu le fil conducteur… bon, faut aussi dire que j’ai pris le train de 5h12 pour venir et que j’ai accusé le coup en début d’après-midi…%%% * Présentation un peu timide de Antoine Berthelin : « Comment pérenniser l’esprit agile dans votre entreprise ? » (ROTI=2). Certaines affirmations, disons raccourcis, m’ont un peu surpris.%%% * ATDD : Discuss / Distill / Develop / Demo -> à creuser%%% !!Lessons (re-)learnt%%% * L’angle d’attaque privilégié par le Lean n’est pas de mettre les gens à la chaîne et de les fouetter pour que ça aille plus vite mais plutôt de regarder la chaîne et d’essayer d’éliminer les gaspillages (sous-entendu l’humain n’est pas un gaspillage).%%% * Efficace = j’atteins l’objectif ; efficient = …en dépensant le moins de ressources possibles.%%% * Au Japon, un jeune ingénieur arrive dans l’entreprise : on trace un cercle au sol, on met une chaise au centre, on lui demande de s’asseoir et d’observer.%%% * « Je ne suis pas comptable, je ne raisonne jamais avec 2 chiffres derrière la virgule mais plutôt avec des ordres d’idées. »%%% * Taiichi Ohno : « Le stock est un mal nécessaire. » -> le japonais s’attache à l’éliminer -> l’occidental s’attache à le gérer.%%% * Le référentiel projet doit être agnostique de la méthode !%%% * On ne peut pas avoir une équipe qui innove et s’auto-organise si le management ne lâche pas prise ! en fait, il faudrait coacher les managers…%%% * Itératif = on répète les mêmes types d’activités d’ingénierie dans chaque boîte de temps.%%% * Finalement, le prototype est une façon d’écrire et de fiabiliser des besoins pertinents.%%% * Le projet est piloté par des besoins de faible granularité, sachant que les pratiques d’ingénierie vont prendre le relai afin que les changements exprimés deviennent des changements réussis.%%% * Usecase = unité d’exigence ; user story = unité de planification%%% * Le repère qui nous permet de réconcilier tout le monde, c’est le Manifeste.%%% !!Appreciations * Merci aux organisateurs : Yannick Ameur, Thibault Bouchette, Cyrille Deruel, Sébastien Douche, Thierry Henrio, Eric Le Merdy et Jonathan Scher.%%% * Merci aux sponsors et partenaires : Micropole, So@t, CLT Services, Valtech et Duchess France.%%% * Merci aux participants, on se sent tout d’un coup moins seul pour porter le message.%%% !!Links%%% * ++[« The Lean Games Book » de John Bicheno|http://www.amazon.fr/Lean-Games-Book-John-Bicheno/dp/0954124472/ref=sr_1_1?ie=UTF8&qid=1306439253&sr=8-1|en]++%%% * ++[« Régis Medina|http://www.regismedina.com/|en]++%%% * ++[« Discovering eXo’s Cloud IDE »|http://www.exoplatform.com/company/en/resource-viewer/Getting-Started-Guide/cloud-ide-for-elastic-beanstalk|en]++%%% * ++[« Balsamiq: Linking Mockups Together|http://balsamiq.com/products/mockups/tour|en]++%%% %%% [((/dotclear/public/af2011/.Michel-Baldellon_s.jpg|Michel Baldellon||Michel Baldellon))|/dotclear/public/af2011/Michel-Baldellon.JPG] [((/dotclear/public/af2011/.casino-game-alexandre-boutin_s.jpg|Casino Game par Alexandre Boutin||Casino Game par Alexandre Boutin))|/dotclear/public/af2011/casino-game-alexandre-boutin.jpg] [((/dotclear/public/af2011/.laurence-hanot-user-story-mapping_s.jpg|User story mapping avec Laurence Hanot||User story mapping avec Laurence Hanot))|/dotclear/public/af2011/laurence-hanot-user-story-mapping.jpg] [((/dotclear/public/af2011/.david-brocard-kit-adopter-agilite_s.jpg|Adopter l’agilité : le kit pour convaincre avec David Brocard||Adopter l’agilité : le kit pour convaincre avec David Brocard))|/dotclear/public/af2011/david-brocard-kit-adopter-agilite.jpg] [((/dotclear/public/af2011/.Alex-le-demenageur_s.jpg|Alex le déménageur||Alex le déménageur))|/dotclear/public/af2011/Alex-le-demenageur.jpg] [((/dotclear/public/af2011/.chalet-porte-jaune_s.jpg|Chalet de la Porte Jaune||Chalet de la Porte Jaune))|/dotclear/public/af2011/chalet-porte-jaune.JPG]%%% %%% —- ((/dotclear/public/traductions/Kanban-sign-icon.png|Kanban sign|L|Kanban sign))Retrouvez l’intégralité de mes rétrospectives sur le wiki ++[Rétrospectives Agiles|http://www.fabrice-aimetti.fr/dokuwiki/doku.php/retrospective:start]++.

Creative Tuesday – Edition #10 – J’y serai !

[((/dotclear/public/affiches/.affiche-creative-tuesday_m.jpg|Affiche Creative Tuesday – Scrum pour les nuls||Affiche Creative Tuesday – Scrum pour les nuls))|/dotclear/public/affiches/affiche-creative-tuesday.png]%%% %%% Lien officiel de l’évènement : ++[Creative Tuesday|http://creativetuesday.org/]++

Ca Scrum ! A consommer sans modération !

Je vous invite tous à consommer sans modération les billets publiés régulièrement sur le site ++[Ça Scrum !|http://www.cascrum.dibus.org/]++… rafraîchissants et énergisants.%%% %%% [((/dotclear/public/screenshots/.cascrum_m.jpg|Ca Scrum !||Ca Scrum !))|http://www.cascrum.dibus.org/]%%%

Il est difficile de faire comprendre quelque chose à un homme…

((/dotclear/public/punaise.JPG|Punaise|L|Punaise, aoû 2009)){{Il est difficile de faire comprendre quelque chose à un homme lorsque son salaire dépend précisément du fait qu’il ne la comprenne pas}}%%% %%%  »Upton Sinclair » – Prononcée au début du siècle passé. Toujours d’actualité.%%%

Rétrospective du Startup Weekend Toulouse 2011

> Startup Weekend a déjà fait naître plus de 500 entreprises, grâce à plus de 300 évènements à travers le monde ! Et pour la deuxième fois, il débarque à Toulouse ! Startup Weekend se déroule sur 54 heures intenses, avec pour objectif de développer des projets de création d’entreprise viables, notamment dans le domaines du web et du mobile. L’évènement rassemble des personnes aux profils variés et complémentaires, étudiants ou professionnels, par exemple développeurs, graphistes, marketeurs, juristes,… mais pas seulement ! Un jury qualifié évalue tous les projets à la fin du week-end, et désigne les gagnants, qui repartent avec des lots enviables… !%%% !!What went well%%% * Je suis littéralement entré dans une boîte à idées ! C’est avec beaucoup d’humilité et de respect que j’ai découvert les projets innovants de participants enthousiastes.%%% * Une fois de plus, j’ai retrouvé mes compères Claude Aubry et Antoine Vernois… Ça m’a fait plaisir de rencontrer Cyrille François, on avait des choses à partager, c’est agréable. Tous ensemble, nous avons accompagné les participants sur le thème ++[« Réussir son Startup Weekend Agile »|http://toulouse.startupweekend.org/2011/05/12/libre-blanc-reussir-son-startup-weekend-agile/]++.%%% %%% [((/dotclear/public/swto/.roadmap_m.jpg|Feuille de route du week-end||Feuille de route du week-end))|/dotclear/public/swto/roadmap.png]%%% %%% * J’ai découvert Pierre-Olivier Carles, un entrepreneur récidiviste, qui nous a fait une conférence flash sur « La dimension de l’échec »… super ! j’en suis sorti démoralisé ou requinqué, allez savoir !%%% !!What went wrong%%% * Temps pluvieux !%%% * Je n’ai pas pu être disponible dimanche… dommage, j’aurais bien voulu assister au final !%%% !!Puzzles%%% * Beaucoup de réunions en Scrum ? non ! beaucoup d’ateliers avec des livrables produits en séance par l’équipe !%%% * Claude Aubry a ouvert son agence ? voir photo ci-dessous :)%%% * ++[FogBugz|http://www.fogcreek.com/fogbugz/|en]++ ?%%% * Central Services ? ++[Brazil|http://fr.wikipedia.org/wiki/Brazil_(film,_1985)]++%%% * ++[Kagilum is coming soon!|http://www.kagilum.com/soon/]++ ?%%% * La Place Saint-Pierre à Toulouse, incroyable !%%% !!Lessons (re-)learnt%%% * Ayez confiance dans les jeunes !%%% * Transformez vos réunions en ateliers !%%% * Votre entourage vous aime tel que vous êtes, même si un bout de votre business plan est parti en vrille…%%% * Le risque devient négligeable une fois identifié.%%% * Tout le monde vous regarde. Le doute fait parti de l’aventure.%%% * L’échec est toujours une option. Ceux qui vous aiment vous soutiennent dans l’échec.%%% * Les idées seules ne valent rien… exécutez-les ! allez plus vite que les autres !%%% * __SOYEZ FOCUS !!! concentré sur votre métier, c’est le temps qui est votre bien le plus précieux, pas l’argent.__%%% * C’est dur de vivre avec cette frustration « j’aurais dû le faire ! »%%% !!Appreciations * Merci à l’ESC Toulouse de nous avoir accueilli dans ses locaux.%%% * Merci aux organisateurs : Willy Braun, Fabrice Meuwissen, Sara Broca, Clément Coïc, Hassan Chraïbi, Elvire Prochilo, Sabine Safi, Aladin El Hedri, Alain Rainteau, Damien Gromier.%%% * Merci aux participants !%%% * Merci aux membres de la SigmaT : Marie-Josée Cros, Claude Aubry, Cyrille François et Antoine Vernois.%%% !!Links%%% * ++[Startup Weekend Toulouse 13-15 Mai 2011|http://toulouse.startupweekend.org/]++ %%% * ++[ESC Toulouse|http://www.esc-toulouse.fr/]++%%% * ++[SigmaT|http://www.sigmat.fr/]++%%% * ++[Blog de Pierre-Olivier Carles|http://www.pocarles.com/]++%%% * ++[Institut Agile : Référentiel des concepts, pratiques et compétences agile|http://referentiel.institut-agile.fr/index_alpha.html]++%%% * ++[inbento – restauration rapide à Toulouse|http://www.inbento.com/]++%%% !!Events :%%% * ++[Startup Weekend Bordeaux 20-22 Mai 2011|http://bordeaux.startupweekend.org/]++%%% !!Feedbacks :%%% * Claude Aubry : ++[Scrum au #swto, première rétrospective|http://www.aubryconseil.com/post/Scrum-au-swto-premiere-retrospective]++%%% * Sara Broca :%%% ** ++[Scrum and Startup|http://blog.quasutra.com/2011/05/22/scrum-and-startup/|en]++%%% ** Scrum for StartupWeekend ++[1/3|http://blog.quasutra.com/2011/06/19/scrum-for-startupweekend-13/]++ ++[2/3|http://blog.quasutra.com/2011/06/26/scrum-for-startup-23/]++%%% %%% [((/dotclear/public/swto/.swto-affiche_t.jpg|L’affiche||L’affiche))|/dotclear/public/swto/swto-affiche.JPG] [((/dotclear/public/swto/.swto-agence-claude-aubry_t.jpg|Agence Claude Aubry ?||Agence Claude Aubry ?))|/dotclear/public/swto/swto-agence-claude-aubry.png] [((/dotclear/public/swto/.swto-dream-team_t.jpg|Les Coachs Agiles||Les Coachs Agiles))|/dotclear/public/swto/swto-dream-team.png] [((/dotclear/public/swto/.swto-claude-scrum_t.jpg|Claude présente Scrum à tous les participants||Claude présente Scrum à tous les participants))|/dotclear/public/swto/swto-claude-scrum.jpg] [((/dotclear/public/swto/.swto-coaching-1_t.jpg|Claude et Cyrille en action||Claude et Cyrille en action))|/dotclear/public/swto/swto-coaching-1.JPG] [((/dotclear/public/swto/.swto-coaching-2_t.jpg|La Vision ! La Roadmap ! Les Features !||La Vision ! La Roadmap ! Les Features !))|/dotclear/public/swto/swto-coaching-2.JPG]%%% —- ((/dotclear/public/traductions/Kanban-sign-icon.png|Kanban sign|L|Kanban sign))Retrouvez l’intégralité de mes rétrospectives sur le wiki ++[Rétrospectives Agiles|http://www.fabrice-aimetti.fr/dokuwiki/doku.php/retrospective:start]++.