Rétrospective Conférence Agile France du 27 mai 2011

((/dotclear/public/logos/.logo-agile-conf-2011_s.jpg|Logo Conférence Agile France 2011||Logo Conférence Agile France 2011)) ((/dotclear/public/logos/.badge-agile-conf-2011_s.jpg|Badge Conférence Agile France 2011||Badge Conférence Agile France 2011))%%% %%% Suite et fin de l’évènement dont vous trouverez la rétrospective de la 1ère journée ++[ici|/dotclear/index.php?post/2011/05/26/Retrospective-Agile-France-du-26-mai-2011]++.%%% !!What went well%%% * Excellente présentation de Mack Adams : « Une carte agile de gestion des produits », qui introduisait la gestion de produits chez Axway (ROTI=5). Mack a été formé par Jeff Patton et le fait intervenir régulièrement… ça calme. Rally et VersionOne devraient intégrer le User Story Mapping dans leurs outils respectifs d’ici la fin de l’année. J’ai enfin compris ce qu’était l’Agile Chartering (léger, collaboratif et visuel). Enfin, pour citer Mack : « Je suis comme un escargot : chaque fois que je rentre dans un bureau, je traîne des post-its derrière moi… » :)%%% * Bonne présentation de Émilie Franchomme : « Rétrospectives’lab : décantation » (ROTI=3). Émilie a eu le mérite de présenter les différentes phases d’une rétrospective (poser le décor, collecter les données, prendre du recul, décider quoi faire, conclure) en donnant plein d’exemples d’outils qu’elle utilise ou qu’elle s’est réappropriée pour briser la « routine » des rétrospectives. Pour la citer : « le battement de cœur d’une équipe, c’est sympa à écouter mais ça peut devenir monotone ». J’ai trouvé le clin d’œil aux anneaux olympiques sympa. J’en aurai souhaité un peu plus mais la session durait uniquement une demi heure…%%% * Excellentissime présentation de Pascal Van Cauwenbergue : « Les bases des méthodes Agile Lean » (ROTI=5+). C’est du lourd ! D’entrée, il déclare : « Très peu d’équipes réussissent à faire des méthodes agiles ! ». C’est de la provoc’ ? Ben non, c’est du vécu… belge … mais c’est du vécu. Pascal nous a fait prendre 6 virages : 1°Théorie des Contraintes, 2°Real Options, , 3°Valeur, 4°Autonomie de l’équipe, 5°L’excellence technique « Ma méthode préférée, c’est XP ! Une fois que vous aurez mis en place l’excellence technique, on reparlera de l’agilité ! », 6°Kaizen « Ah, ça vous embête de faire une rétrospective pour un sprint de 1 semaine ? bon ben vous allez faire 2 rétrospectives de 15 minutes / jour au tableau avec des actions immédiates ! ». Du coup, en sortant, j’en ai reparlé 1/2 heure avec Frédéric Dufau-Joel (++[Innovation Gamer|/dotclear/index.php?post/2011/03/31/Retrospective-Master-Class-Innovation-Games-du-29-au-30-mars-2011]++), on était un peu groggy, je devrais dire TOCés, comme si on avait pris une trop forte dose d’Épice agile&lean…%%% * Très bonne présentation de Christophe Addinquy : « Quand mon produit est un système d’information » (ROTI=4). Franchement, c’est un excellent point de départ pour un DSI qui souhaite s’y mettre. J’ai aussi aimé la conclusion : « grâce à l’agilité, j’ai et je vais continuer à avoir dans mon équipe des gens qui ont tout simplement  »envie » ».%%% * Très bonne présentation de Sandrine Olivencia : « Visitez une Obeya ! » (ROTI=4). Obeya = une pratique collaborative de gestion de projets complexes pour des équipes transverses. Sandrine a mené la présentation en deux temps : 1°la théorie, 2°une simulation qu’elle avait préparée à l’avance… merci ! La mise en place d’un système visuel révèle les problèmes au moment où ils arrivent et nous donne l’opportunité de comprendre, voir et (ré-)agir immédiatement ensemble.%%% !!What went wrong%%% * C’est déjà fini !%%% * J’ai loupé plein de sessions !%%% * Trop de bouquins à lire !%%% !!Puzzles%%% * Travaux de Craig Larman et Bas Vodde ? -> à creuser%%% * Mack Adams, Coach Agile chez Axway… ancienne filiale de Sopra Group.%%% * Difficile de mettre un cycle itératif dans un processus de découverte. Comment structurer l’innovation ?%%% * Dis Pascal, tu veux pas venir à l’Agile Tour Bordeaux le 21 octobre ?%%% !!Lessons (re-)learnt%%% * Les moyens techniques de communication sont tellement bons qu’ils favorisent la dissolution de l’équipe.%%% * Documentation « juste assez ». Les documents ne remplacent pas les conversations.%%% * Il ne sert à rien d’avoir une bonne équipe d’ingénieurs si on ne leur donne pas un produit qui mérite d’être construit.%%% * Le goulot d’étranglement est l’endroit le plus important de la société… donc parfois certains aiment y être pour se donner de l’importance.%%% * Il n’y a pas que le « Business », il n’y a que « Nous ».%%% * Les gens sont très bons pour dire « oui, mais… »%%% * On prend les décisions difficiles à défaire tard : ce qui va à l’encontre de tout ce qui se dit en architecture !%%% * Je ne veux plus entendre le mot « waste », c’est facile de réduire des coûts, mais créer de la valeur ?%%% * Le manager est surtout là pour challenger (/ aider / former / coacher) l’équipe de façon  »respectueuse ».%%% * Difficile d’être agile dans un marais (code pourri)… ne bougez pas on va s’enfoncer !%%% * Les managers doivent être là pour aider les développeurs à résoudre les problèmes : invitez les managers aux rétrospectives !%%% * No greenfield project : le SI ne démarre jamais d’une feuille blanche !%%% * Respect = avoir un but commun et résoudre les problèmes ensemble.%%% * Un bon chef de projet consacre 50% de son temps à résoudre les problèmes de l’équipe.%%% * Le PDCA ça marche tellement bien qu’à la fin vous vous retrouvez à en faire avec vos enfants et votre mari pendant les courses au supermarché…%%% !!Appreciations * Merci aux organisateurs : Yannick Ameur, Thibault Bouchette, Cyrille Deruel, Sébastien Douche, Thierry Henrio, Eric Le Merdy et Jonathan Scher.%%% * Merci aux sponsors et partenaires : Micropole, So@t, CLT Services, Valtech et Duchess France.%%% * Merci aux participants, on se sent tout d’un coup moins seul pour porter le message.%%% * A l’année prochaine !%%% !!Links%%% * Site ++[Nayima|http://www.nayima.be/|en]++%%% * Site ++[Pragmatic Marketing Framework|http://www.pragmaticmarketing.com/pragmatic-marketing-framework|en]++%%% * Site ++[Agile Product Design|http://www.agileproductdesign.com/]++%%% * Site ++[CardMapping|http://cardmapping.com/]++ -> à consulter d’urgence !!!%%% * Site ++[The Agile Coach Toolkit|http://www.agilecoach.net/|en]++%%% * Site ++[Référentiel des concepts, pratiques et compétences agiles|http://referentiel.institut-agile.fr/index_alpha.html]++ de l’Institut Agile -> merci à Laurent Bossavit !%%% * Site ++[Outils|http://referentiel.institut-agile.fr/outils.html]++ de l’Institut Agile -> installé sur ce blog, encore merci Laurent !%%% * Site ++[Fédération Agile|http://federationagile.com/]++ -> lire la Charte de l’éthique des fédérés%%% * Livre ++[Agile Retrospective: Making Good Teams Great|http://www.amazon.fr/Agile-Retrospective-Making-Teams-Great/dp/0977616649|en]++ de Esther Derby et Diana Larsen.%%% * Livre ++[The Principles of Product Development Flow: Second Generation Lean Product Development|http://www.amazon.com/Principles-Product-Development-Flow-Generation/dp/1935401009|en]++ de Donald G. Reinertsen.%%% * Livre ++[Toyota Kata: Managing People for Improvement, Adaptiveness and Superior Results|http://www.amazon.com/Toyota-Kata-Managing-Improvement-Adaptiveness/dp/0071635238/ref=sr_1_1?s=books&ie=UTF8&qid=1306521313&sr=1-1|en]++ de Mike Rother.%%% * Livre ++[The Logical Thinking Process: A Systems Approach to Complex Problem Solving|http://www.amazon.com/Logical-Thinking-Process-Systems-Approach/dp/0873897234/ref=sr_1_fkmr1_1?ie=UTF8&qid=1306521541&sr=1-1-fkmr1|en]++ de H. William Dettmer.%%% * Livre ++[Extreme Toyota: Radical Contradictions That Drive Success at the World’s Best Manufacturer|http://www.amazon.fr/Extreme-Toyota-Radical-Contradictions-Manufacturer/dp/0470267623/ref=sr_1_1?ie=UTF8&qid=1306523171&sr=8-1|en]++ de Emi Osono, Norihiko Shimizu et Hirotaka Takeuchi -> le Takeuchi de New New Product Development Game !%%% !!Feedbacks%%% * Philippe Launay sur SUG Bordeaux : ++[« Conférence Agile France 2011″|https://sites.google.com/site/sugbordeaux/project-updates/conferenceagilefrance2011]++%%% * Alexandre Boutin sur Agilex : ++[« Agile France 2011 … c’est fini ! »|http://www.agilex.fr/2011/05/agile-france-2011-cest-fini/]++%%% * Ricardo Minhoto sur So@t Blog : ++[« Agile conference – Kanban au casino »|http://blog.soat.fr/2011/05/agile-conference-kanban-au-casino/]++%%% * So@t Blog :%%% ** Olivier Le Lan : ++[« Agile conference – Transition agilite et accompagnement au changement|http://blog.soat.fr/2011/05/agile-conference-transition-agilite-et-accompagnement-au-changement/]++%%% ** Pierre-Yves Jair : ++[« Agile conference – Construisez votre produit en racontant une histoire »|http://blog.soat.fr/2011/06/agile-conference-construisez-votre-produit-en-racontant-une-histoire/]++%%% * Romain Couturier sur Talon d’Agile : ++[« Agile France 2011 : une bouffée d’agilité »|http://talondagile.fr/blog/2011/05/agile-france-2011-une-bouffee-dagilite/]++ <-- Romain a son blog !%%% * Florence Chabanois sur Developers' notebook : ++["Agile France 2011 : Star Wars et Lean"|http://devsnotebook.free.fr/index.php?post/Agile-France-2011-Star-Wars-Et-Lean]++%%% * Laetitia Bukiatme sur Ginkoandco : ++["L’oignon de la planification Agile"|http://ginkoandco.wordpress.com/2011/06/07/oignon-de-la-planification-agile/]++%%% %%% [((/dotclear/public/af2011/.mack-adams_s.jpg|Mack Adams, user story mapper||Mack Adams, user story mapper))|/dotclear/public/af2011/mack-adams.JPG] [((/dotclear/public/af2011/.macadam_s.jpg|Macadam, escargot et post-its||Macadam, escargot et post-its))|/dotclear/public/af2011/macadam.jpg] [((/dotclear/public/af2011/.pascal-van-cauwenberghe_s.jpg|Pascal Van Cauwenberghe||Pascal Van Cauwenberghe))|/dotclear/public/af2011/pascal-van-cauwenberghe.jpg] [((/dotclear/public/af2011/.Obeya_s.jpg|Obeya||Obeya))|/dotclear/public/af2011/Obeya.JPG] [((/dotclear/public/af2011/.Sandrine-Olivencia_s.jpg|Sandrine Olivencia nous fait visiter une Obeya||Sandrine Olivencia nous fait visiter une Obeya))|/dotclear/public/af2011/Sandrine-Olivencia.JPG] [((/dotclear/public/af2011/.luc-et-thibault_s.jpg|Espace Agora... pour les oies||Espace Agora... pour les oies))|/dotclear/public/af2011/luc-et-thibault.jpg]%%% %%% ---- ((/dotclear/public/traductions/Kanban-sign-icon.png|Kanban sign|L|Kanban sign))Retrouvez l'intégralité de mes rétrospectives sur le wiki ++[Rétrospectives Agiles|http://www.fabrice-aimetti.fr/dokuwiki/doku.php/retrospective:start]++.

Une réflexion au sujet de « Rétrospective Conférence Agile France du 27 mai 2011 »

  1. Bonjour Fabrice,

    Dis, je t’ai encore raté : deux sessions en commun en deux jours, ça n’aide pas :-). Merci d’autant pour tes retours sur ces sessions que j’ai manqué et à l’année prochaine peut-être !

    Florence.

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