Lost in Translation

Je serai difficilement joignable jusqu’au 15 avril. Je suis parti faire hanami à Kyôto. C’est l’occasion de célébrer l’arrivée du printemps comme il se doit en contemplant les cerisiers (sakura) en fleur. C’est évidemment le symbole du renouveau et en même temps de la beauté éphémère… exactement mon état d’esprit en ce début d’année avec la création de la marque Agilarium®. En théorie, si je n’ai pas de problème de wifi dans la maison japonaise que j’ai louée, vous pourrez suivre mes aventures sur le blog Kyōto 2012.

Ma rétrospective du Scrum Day 2012

Ce qui était bien

  • Soleil sur la capitale ! très beaux locaux du CAP15 quai de Grenelle.
  • Très fier de circuler avec mon badge affichant le nom « Fédération Agile Francophone » que je viens tout juste de rejoindre (avec Romain Couturier).
  • L’Occitanie était massivement représentée, j’ai notamment retrouvé une partie de mes compagnons de l’Agile Open Sud
  • Philippe, Antoine et moi-même étions fiers de porter le nouveau tshirt de la Sky Team (cf. photo).
  • J’ai revu mon maître du temps, Elie, lors de la Scrum Night ! Grand moment de complicité 🙂
  • J’ai recroisé les « filles » agiles avec un grand plaisir : Oana Juncu, Lan Levy, Caroline Damour, Bénédicte Taillebois et Florence Chabanois (miam!)
  • Keynote de Maarten Volders, innovation gamer reconverti en dessinateur de tous les slides de sa présentation.. agile in minds.
  • Conférence « Sweet Rupture » de Laurent Sarrazin, que j’avais déjà croisé, certes, mais que j’ai réellement découvert. Là pour le coup j’ai été séduit. Ce que Laurent fait professionnellement est énorme : la transformation agile à grande échelle… qui se transforme en odyssée. Un brin d’admiration pour le bonhomme 🙂 Sylvaine Pascual est intervenue pour présenter le concept du « Bocal à cons ». Très instructif et ludique 🙂
  • Atelier « Joli Tableau » de Alexandre Boutin. Je ne peux que vous inviter à aller voir, écouter, jouer et discuter avec Alex. C’est une de mes plus belles rencontres de ces trois dernières années. Il est du signe de la locomotive… une machine qu’on n’arrête pas et qui avance, avance…
  • Atelier « Lego4Scrum : la ville de mes rêves » de 2h30 animé par Alvin Berthelot, Pascal Poussard et Anne Gabrillagues (Ippon Technologies). Excellent! 3 sprints forcenés. Je rappelle que c’est un serious games, il a bien pour objectif de (re-)mettre en situation de collaboration un ensemble d’individus (qui n’est pas encore une équipe) autour dun objectif commun. Scrum est ici l’outil (le cadre de travail) utilisé pour faire émerger les problèmes et encadrer la démarche d’amélioration continue de l’équipe.
  • Keynote « Leadership des talents – Rythme durable et performance, issu des pratiques Scrum et du sport olympique » animé par Ralph Hippolyte, Philippe Houssin, Patrice Petit et Xavier Warzee. Je l’avais loupé lors du Scrum Day 2011… ça valait le coup d’attendre ! ça c’est du team building !

Ce qui était moins bien

  • Pas eu le temps de discuter avec la moitié des gens que je voulais voir… comment faire ?

Questions que je me suis posées

  • Alexandre est-il vraiment daltonien ?
  • CNV ? Communication Non Violente
  • AKDA ? Ability, Knowledge, Desire, Awareness
  • Sylvaine Pascual et les vitamines mentales ? à suivre… 
  • Continuous delivery en mode télépéage ?
  • A(r)gilité ?
  • Kanban moins stressant que Scrum ?
  • Changer l’avatar de Florence Chabanois ?

Leçons (ré-)apprises

  • Créez un environnement où tout est possible. Maarten Volders
  • En  utilisant différents types de jeu, vous renouvelez l’énergie du groupe. Maarten Volders
  • Il n’est pas nécessaire de jouer à tout avec tout le monde tout le temps. Maarten Volders
  • Les 3 ‘P’ des jeux d’innovation : ‘P’ractices, ‘P’eople, ‘P’assion. Maarten Volders
  • Demandez aux gens d’avoir le courage d’oublier le présent, avant d’imaginer un futur différent. Laurent Sarrazin 
  • Si on veut y aller, faut s’éclater donc faut créer du désir. Laurent Sarrazin
  • Tant qu’on n’arrive pas à une histoire simple à raconter (storytelling), on efface le tableau et on recommence. Laurent Sarrazin
  • … une fois que l’histoire est simple à raconter, on peut polléniser vers les autres. Laurent Sarrazin
  • Favorisez le cerveau droit pour la créativité. laissez de côté le cerveau gauche de l’ingénieur. Laurent Sarrazin
  • J’ai créé une game room dans une banque d’investissemnt. Laurent Sarrazin
  • Un coach qui n’a pas de superviseur, c’est juste un fou ! Laurent Sarrazin
  • Je lis toutes les nuits. Et je suis pragmatique, j’essaye de mettre en oeuvre ce qui m’intéresse dès le lendemain ! Laurent Sarrazin
  • Le ventre mou des entreprises = le middle management. Laurent Sarrazin
  • Présenter des excuses peut être une compétence relationnelle. Sylvaine Pascual
  • Les 3 ‘P’ de la performance dans le sport : le ‘P’laisir, la ‘P’eur, la ‘P’aix (avec soi-même). Ralph Hippolyte
  • Ce n’est pas la quantité d’entraînement qui compte, c’est la quantité de qualité qui compte, sinon on fait n’importe quoi. Ralph Hippolyte
  • On ne progresse pas lorsqu’on s’entraîne. En revanche, on le fait quand on récupère de ses entraînements. Ralph Hippolyte
  • Quand le corps a le temps de se régénérer, il va progresser plus fort. C’est pour cela qu’on ménage des plages de récupération. Patrice Petit
  • Sprints épuisants ? n’hésitez pas à créer un banc de récupération. Patrice Petit
  • Dans une équipe, il ne faut pas que des guerriers, il faut des personnes qui tissent des liens dans l’équipe. Philippe Houssin

Remerciements

  • Je souhaite remercier toute l’équipe de la @frenchsug pour ce super boulot ! notamment un grand merci à Xavier Warzee qui se défonce pour que ça marche. Tous les autres membres du comité d’organisation sont cités ici.
  • Il faut remercier les sponsors sans qui rien ne serait financièrement possible.
  • Merci à Quentin, il se reconnaîtra :o)

Liens

Livres

  • « Les employés d’abord, les clients ensuite : comment renverser les règles du management », le livre de Vineet Nayar
  • « Servant Leadership », livre de Robert K. Greenleaf
  • « Les sept règles du storytelling », livre de John Sadowsky (Ecole de Management de Grenoble)
  • « The back of the napkin », livre de Dan Roam 
  • « Radical Management », livre de Steve Denning
  • « Lost in management », livre de François Dupuy
  • « Fearless change », livre de Linda Rising
  • « Rework », livre de Jason Fried

A venir

Photos

Feedbacks

Agile Canada Dry (made in France)

Franchement, il y a des choses que je vois, j’entends ou je lis qui me laisse perplexe sur les motivations réelles de certaines personnes ou organisations dans le cadre de la promotion de l’Agilité en France. Ça me rappelle systématiquement une célèbre publicité que j’adapte au contexte : « ça a la couleur, l’odeur et même le goût de l’Agilité, mais ça n’en est pas ». Et généralement ça ressort assez bien lors de la préparation des évènements agiles… avec des tentatives de lobbying et/ou de déstabilisation en tout genre. Nondidiou !

Lean depuis les tranchées (draft) : à paraître

Le traduction française de la version draft de Henrik Kniberg devrait bientôt sortir. Claude Aubry, Sylvain Fraïssé, Nicolas Mereaux, Antoine Vernois et moi-même avons lancé le projet de traduction le 17 décembre 2011. Chacun d’entre nous a été pris dans ses tourbillons personnelles et professionnelles… mais nous sommes enfin dans la phase de relecture finale. 

Agile Open Sud 2012 en photos

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Rétrospectives de mes camarades :