Rétrospective de l’Agile Tour Pau 2012

Ce qui était bien

  • Je suis fier d’avoir participé à l’inauguration du premier Agile Tour Pau !
  • Antoine Vernois (@avernois) et Thierry Cros (@thierrycros) ont commencé avec Quel chemin vers l’Agilité. Un retour bien utile (et réactualisé) sur les valeurs et les pratiques de l’Agilité par un tandem toulousain de choc.
  • C’est ensuite avec grand plaisir que j’ai retrouvé Michael Borde (@michael_borde) qui nous a présenté Test-Driven Development. Je vous avais déjà parlé de Michael lors de sa super session eXtreme Programming à l’Agile Tour Bordeaux 2009. Cette fois, Michael nous a rapidement présenté les grands principes du TDD avant de pratiquer son sport favori, la conception, au travers du Kata Bowling. Moi je dis bravo !
  • Pour finir avec Yann Poles (@ypoles) et Alexandre Boutin (@agilex) qui nous ont raconté le début d’une histoire de transformation : Coup de pouce Agile chez Total : logo, teasing, jeux et objectifs d’apprentissage, stratégie de communication, … digne d’une rupture douce !

Ce qui était moins bien

  • Seulement une après-midi… mais bon c’était la première année… alors rendez-vous l’année prochaine !

Les questions (que je me suis) posées

  • Scrum plus dur que Kanban ? mais est-ce que votre société n’a pas besoin d’une rupture pour changer ?
  • Lecture verticale des valeurs du Manifeste Agile ?

Les leçons (ré-)apprises

  • Principe de Dilbert = Principe de Peter « aggravé » – Antoine Vernois et Thierry Cros
  • Apprendre en s’amusant, une forme d’hédonisme – Antoine Vernois et Thierry Cros
  • Une histoire (user story) est un déclencheur de discussions dans l’équipe – Antoine Vernois et Thierry Cros
  • Les valeurs se révèlent vraiment quand on a des problèmes… sinon on se la raconte – Antoine Vernois et Thierry Cros
  • Scrum est le « pédiluve » de l’Agilité – Antoine Vernois et Thierry Cros
  • Ça ne rentre plus dans l’écran, c’est bien le signe qu’on a besoin d’un refactoring – Michael Borde 
  • Accepter de livrer moins pour livrer mieux – Michael Borde
  • Je ne connais pas un seul projet qui doit arrêter de s’améliorer – Michael Borde

Remerciements

  • Je remercie l’Association Pyrénées-Agile qui a organisé l’évènement Agile Tour Pau, notamment Mélissa Oscoso
  • Je remercie les nombreux étudiants de l’école EISTI de Pau qui nous a reçu sur son campus, ainsi que sa directrice Laurence Lamoulie
  • Je remercie le sponsor Legrand France Pyrénées, en la personne de Pierre Roth (@pierreroth64) et Damien Lefebvre qui ont également grandement participé au retour d’expérience sur l’agilité.


Ils en parlent aussi

Rétrospective ICSSEA’12

ICSSEA’2012
24ème édition des Journées Internationales
« Génie Logiciel & Ingénierie des Systèmes et leurs Applications »

Ce qui était bien

  • Tout a commencé avec la keynote Sweet Rupture de Laurent Sarrazin (@bangalaurent). C’est un éternel recommencement (sweet rupture again). Chaque fois j’apprends quelque chose de nouveau, chaque fois c’est douloureux, Laurent me ramène à ma propre médiocr(agil)ité tout en me dévoilant un horizon des possibles. Nous avons ensuite discuté ensemble pendant une heure : j’ai redécouvert un être délicat, sensible, souriant, apprenant, poète, philosophe…
  • J’ai ensuite assisté aux conférences Software Factory: from nightmare to reality de Frédéric Esnault et Introducing AHP to XP practices de Sultan Alshehri.
  • J’ai ensuite présenté le sujet Innovation Games avec Philippe Launay (@PhilAgile). Une première partie théorique (30mn) et une deuxième partie pratique (1h). Tout s’est bien passé grâce à Philippe qui s’est montré efficace, compétent… et anglophone ! Je suis une fois de plus très fier d’avoir fait tandem avec Philippe, que je connais depuis le 11 juin 2009 et qui m’influence beaucoup dans ma pratique (et la pédagogie) de l’agilité.


Ce qui était moins bien

  • Difficile d’être fluide en anglais quand ce n’est pas sa langue de travail 🙁
  • On n’a pu faire que le Speed Boat Game, pas assez de temps pour le Remember the Future.


Les questions (que je me suis) posées

  • Adopter la banane c’est bien, marcher sur la peau de banane c’est peut-être moins bien ?
  • Trouver un modèle de décharge à faire signer aux personnes prises en photo ?
  • Coaching Agile et Psychologie ?


Les leçons (ré-)apprises

  • Dans le cadre d’une tranformation, vous devez convaincre le CEO (PDG)  et pas seulement le CIO (DSI). Laurent Sarrazin
  • Définir le Quoi, si nous sommes ici c’est bien qu’il y a un but. Laurent Sarrazin
  • Nous transformons nos managers en storytellers pour répandre le changement. Laurent Sarrazin
  • Vous devez vous réinventer, c’est une Épiphanie. Vous devez réinventer votre organisation. C’est une Métamorphose. Laurent Sarrazin
  • « Value-driven over Cost-driven » remplacé par « Pulled by Value et Pushed by Cost ». Laurent Sarrazin
  • Les développeurs passent des heures sur des problèmes déjà résolus par d’autres, éventuellement de la même équipe. Frédéric Esnault

Remerciements

  • Je remercie le comité d’organisation de l’évènement ICSSEA’12, et notamment Monsieur Jean-Claude Rault.
  • Je remercie l’école Télécom ParisTech pour nous avoir reçu dans ses locaux, ainsi que les partenaires et les sponsors.

    Liens

    • (nouveau) Blog de Laurent Sarrazin : Mindful Agility
    • Pour suivre l’actualité brûlante de la sortie imminente du livre collectif Rupture douce#AgileBlueBook

    Formation Innovation Games® le 7 novembre à Grenoble

    J’aurai l’extrême plaisir d’assister Alexandre Boutin lors de sa formation Innovation Games® le 7 novembre à Grenoble, veille de l’Agile Grenoble. Pour vous inscrire, rendez-vous sur la page Agenda des formations.
    Toute ressemblance avec des personnes existantes
    ou ayant existé ne saurait être que fortuite :o)

    Rétrospective de l’Agile Tour Rennes 2012

    Ce qui était bien
    • J’ai commencé par le Kanban Game de Laurent Morisseau (@lmorisseau), où deux équipes en parallèle ont découvert le fonctionnement en flux tiré, la gestion des priorités à la demande, les cadences et la limitation du travail en cours. Un super jeu que Laurent maîtrise complètement. Je vous invite à lire son livre Kanban pour l’IT, un beau cadeau à faire à votre manager ou à votre équipe 🙂

    • J’ai poursuivi avec la conférence Mieux se positionner pour mieux coacher de Sylvie Le bail (Kaouann). Extrêmement intéressant et très clair. En prime, une belle introduction à l’Analyse Transactionnelle.
    • J’ai continué avec la conférence Des jeux pour apprendre de Alexandre Boutin (agilex, @agilex). C’est la deuxième fois que j’assiste à cette conférence et je (ré-)apprends toujours quelque chose. Alexandre est passionnant… comme d’habitude.

      • J’ai terminé avec l’Atelier Lean Canvas de Laurent Roger (@lc3t35), un serial startuper. Manifestement, quelqu’un qui a une énorme expérience terrain du monde de la startup… très intéressant. Je souhaite notamment succès à l’entreprise OpenSkyMap, le suivi du trafic aérien en temps réel.

      Ce qui était moins bien

      • Je n’ai pas eu le temps d’aller revoir Lan Levy (@lanlevy), alors que je dis à tout le monde d’aller la voir !
      • Dommage, pas eu le temps de dérouler un LeanCanvas complet sur le cas d’étude de Alvin Berthelot (@alvinberthelot).

      Les questions (que je me suis) posées

      • Rennes = Rain (pluie) ? Rennes beau = Rainbow (l’arc-en-ciel) ?
      • Aujourd’hui, il n’existe pas de formation spécifique pour apprendre à créer des jeux ?
      • A quel jeu avez-vous jouer dernièrement au travail ?

      Les leçons (ré-)apprises

      • La vie est comme un arc-en-ciel : il faut de la pluie et du soleil pour en voir les couleurs. Sylvie Le bail
      • Le coaching est une posture : la puissance est chez le client, il a les réponses, on est là pour qu’il trouve les réponses en lui. Sylvie Le bail
      • Accepter de faire le deuil de ma vision du monde… et ce deuil entraîne le changement. Sylvie Le bail
      • On ne peut pas apporter le changement sans être soi-même dans une logique de changement. On ne peut apporter à l’autre que ce qu’on a expérimenté soi-même. Sylvie Le bail
      • On a besoin de prendre le temps… difficile lorsqu’on est mangé par l’opérationnel. Sylvie Le bail
      • 50% de notre énergie vient de notre énergie d’enfant (libre). Sylvie Le bail
      • Dans le coaching, le client est acteur à 50%. C’est de la co-création. Sylvie Le bail
      • Étymologie personnalité = persona = masque. Sylvie Le bail 
      • Étymologie management = prendre par la main, avant que ce soit repris par les anglo-saxons et traduit en gestion. Sylvie Le bail
      • Le jeu = l’occasion de faire émerger des comportements que l’on n’a pas forcément dans l’entreprise. Alexandre Boutin
      • J’adore quand le jeu dégénère et que le groupe va en retirer plein de choses ! Alexandre Boutin
      • La savoir est éphémère = pas de mémorisation long terme = on ne sollicite pas suffisamment les canaux de communication privilégiés. Alexandre Boutin
      • Pour ancrer le savoir, c’est mieux de l’associer à une émotion, en général le plaisir. Alexandre Boutin
      • Nous sommes les mammifères qui jouons le plus. Il n’y a rien qui excite autant le cerveau que le jeu. Alexandre Boutin
      • N’improvisez pas la préparation du jeu, mettez les joueurs en condition. Alexandre Boutin
      • Ne jouez pas à la place des joueurs. Alexandre Boutin
      • Chaque jeu est unique, restez humble, acceptez d’apprendre et de vous améliorer. Alexandre Boutin
      • Jeu ou Atelier pratique de mise en situation. Alexandre Boutin
      • Startup = conception de l’homme pour créer de nouveaux produits et services dans des conditions extrêmes d’incertitude. Laurent Roger via Eric Ries

      Remerciements

      • Je remercie le comité d’organisation de l’Agile Tour Rennes 2012, les partenaires (dont l’ISTIC) et les sponsors.
      • Je remercie les orateurs et les participants.
      • A l’année prochaine pour de nouvelles aventures !

      Ils en parlent aussi