3. Conduire le changement

Parfois, vous introduirez de nouvelles pratiques Agile ; d'autres fois, vous aiderez l'équipe à ajuster finement son processus. Dans tous les cas, vous devrez amener l'équipe à opérer des changements. Ce n'est pas aussi simple que de dire aux gens ce qu'ils ont à faire. Les gens ont besoin de comprendre ce qu'est piloter le changement avant de déployer leurs efforts dans ce sens.

Par conséquent, comment pouvez-vous leur ouvrir les yeux pour qu'ils entrevoient de nouvelles possibilités ? Commencez doucement ; donnez-leur du temps pour réfléchir au changement avant de les pousser à agir. Recherchez des opportunités pour qu'ils apprennent l'Agile. Puis préparez-les à dessiner les changements en posant des questions et en développant leurs idées.