Fabrice Aimetti

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jeudi, 8 septembre 2011

La porte des feedbacks

BonsaïJurgen Appelo - S'il y a une chose que je suis encore en train d'apprendre à gérer, c'est la critique. Mais je suis arrivé à comprendre que la critique constructive pouvait vraiment améliorer ce que je faisais, d'une manière incomparable. C'est, après tout, l'un des premiers principes de l'Agile : garder la boucle de feedback aussi courte que possible... Lire la traduction

21 pratiques concrètes pour les Managers Agile (2ème Partie)

BonsaïJurgen Appelo - Lors de la conférence ALE2011 à Berlin, j'ai organisé un open space sur les Pratiques Concrètes pour les Managers Agile. Pendant près d'une heure, au moins 30 personnes ont discuté avec moi et proposer des techniques concrètes qu'un manager Agile pourrait appliquer pour bâtir une organisation Agile.... Lire la traduction

Pratiques concrètes pour les Managers Agile (1ère partie)

BonsaïJurgen Appelo - Il y a plus d'une semaine, je me suis demandé quelles étaient les meilleures pratiques pour les managers ? Je me suis intéressé à des pratiques concrètes plutôt qu'à des valeurs abstraites ou à des principes, parce que sans apprentissage et avec de simples petites mesures à prendre, les managers trouveront trop dur d'atteindre le résultat souhaité : une organisation Agile... Lire la traduction