Jurgen Appelo - S'il y a une chose que je suis encore en train d'apprendre à gérer, c'est la critique. Mais je suis arrivé à comprendre que la critique constructive pouvait vraiment améliorer ce que je faisais, d'une manière incomparable. C'est, après tout, l'un des premiers principes de l'Agile : garder la boucle de feedback aussi courte que possible... Lire la traduction
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jeudi, 8 septembre 2011
La porte des feedbacks
Par Fabrice le jeudi, 8 septembre 2011, 19:53
21 pratiques concrètes pour les Managers Agile (2ème Partie)
Par Fabrice le jeudi, 8 septembre 2011, 19:52
Jurgen Appelo - Lors de la conférence ALE2011 à Berlin, j'ai organisé un open space sur les Pratiques Concrètes pour les Managers Agile. Pendant près d'une heure, au moins 30 personnes ont discuté avec moi et proposer des techniques concrètes qu'un manager Agile pourrait appliquer pour bâtir une organisation Agile.... Lire la traduction
Pratiques concrètes pour les Managers Agile (1ère partie)
Par Fabrice le jeudi, 8 septembre 2011, 19:50
Jurgen Appelo - Il y a plus d'une semaine, je me suis demandé quelles étaient les meilleures pratiques pour les managers ? Je me suis intéressé à des pratiques concrètes plutôt qu'à des valeurs abstraites ou à des principes, parce que sans apprentissage et avec de simples petites mesures à prendre, les managers trouveront trop dur d'atteindre le résultat souhaité : une organisation Agile... Lire la traduction
mercredi, 7 septembre 2011
Cycle de vie des user stories
Par Fabrice le mercredi, 7 septembre 2011, 13:30
Henrik Larsson - Les user stories ont un cycle de vie qui démarre avec les ensembles minimums de features apportant une utilité/valeur aux utilisateurs (MUF / MMF), puis continue avec le développement pour communiquer les attentes du produit entre les développeurs et le product owner ainsi que les parties prenantes... Lire la traduction
Interlude - conformité de base
Par Fabrice le mercredi, 7 septembre 2011, 12:30
J. B. Rainsberger - James Bach : Je ne comprends pas pourquoi vous baptisez de "injustifiable" un échec découvert lors de l'exécution d'un test. Je vous donne une raison très simple : JE VEUX TROUVER DES BUGS. :)... Lire la traduction
mardi, 6 septembre 2011
Le sprint en tant que pouls de l'organisation
Par Fabrice le mardi, 6 septembre 2011, 23:30
Published Patterns - L'Equipe Scrum et le reste de l'organisation sont désynchronisés. Causant ainsi soit des périodes d'attente soit des interruptions de Sprint... Lire la traduction
La planification de release et le burndown de release ont disparu
Par Fabrice le mardi, 6 septembre 2011, 19:21
Ralph Jocham et Henk Jan Huizer - Tout Chef Produit qui a livré avec succès un produit à un client sait combien il est important de Planifier une Release. Malgré cette importance, le Guide Scrum 2011, publié en Juillet par Ken Schwaber et Jeff Sutherland, supprime toute discussion sur la Planification de Release et le Burndown de Release associé.... Lire la traduction
7 étapes afin de construire un tableau Kanban pour les obstacles de l'équipe Scrum
Par Fabrice le mardi, 6 septembre 2011, 13:30
Bernd Schiffer - Je conseille au Scrum Master d'utiliser un tableau Kanban pour traiter les obstacles de l'équipe de développement..... Lire la traduction
lundi, 5 septembre 2011
3ème partie - Les risques associés aux tests trop longs
Par Fabrice le lundi, 5 septembre 2011, 13:00
J. B. Rainsberger - A combien de reprises écrivons-nous des tests d'intégration défectueux, ce qui signifie que l'échec du test indique une erreur dans le test plutôt que dans le code ?... Lire la traduction
Résolution des obstacles avec Scrum – Quelques astuces
Par Fabrice le lundi, 5 septembre 2011, 12:25
Stefan Roock - Si le backlog des obstacles est maintenu dans le mystérieux carnet noir du
ScrumMaster, vous avez un problème.... Lire la traduction
2ème partie - Certains coûts cachés dans les tests d'intégration
Par Fabrice le lundi, 5 septembre 2011, 00:10
J. B. Rainsberger - Les tests d'intégration vont lentement vous tuer... Lire la traduction
dimanche, 4 septembre 2011
1ère partie - Les tests intégrés sont une arnaque
Par Fabrice le dimanche, 4 septembre 2011, 14:02
J. B. Rainsberger - Les tests intégrés sont une arnaque, un virus qui s'auto-réplique et qui menace d'infecter votre code source, votre projet et votre équipe avec des promesses de douleur et de souffrance infinies.... Lire la traduction
mercredi, 24 août 2011
Sortez de l'ombre
Par Fabrice le mercredi, 24 août 2011, 19:53
Published Patterns - Nous apprécions les membres de l'équipe, ils sont expérimentés et productifs. Mais parfois, l'un d'entre eux se transforme en une personne indispensable, dont les membres de l'équipe dépendent tellement que cela nuit à leur motivation et à leur apprentissage... Lire la traduction
Travail d'équipe lors de la mêlée quotidienne
Par Fabrice le mercredi, 24 août 2011, 12:00
Stefan Roock - Voyez-vous collaborer les membres de votre équipe lors des mêlées quotidiennes ? Ou voyez-vous chaque individu déclarer son état d'avancement personnel puis retourner travailler sur ses tâches ou stories ? Lire la traduction
Lean Primer
Par Fabrice le mercredi, 24 août 2011, 09:00
Craig Larman et Bas Vodde - Traduction du Lean Primer par Laurent Carbonnaux et moi-même : Disponible au format PDF sur le wiki
mardi, 23 août 2011
Élever l'ordinaire
Par Fabrice le mardi, 23 août 2011, 13:27
David Koichi Chao (Lean Sensei) - Dans le monde lean de l'amélioration des processus, est-ce-que notre vision de l'ordinaire ne nous priverait pas parfois de réfléchir si bien que nous négligeons les petits et banals moyens d'apporter des améliorations dans nos organisations ?... Lire la traduction
Estimation en points
Par Fabrice le mardi, 23 août 2011, 00:46
Jim Coplien - Vous avez des Eléments dans votre Backlog Produit, et vous avez besoin d'un système pour estimer l'effort d'une manière assez fiable... Lire la traduction
lundi, 22 août 2011
Le Scrum Master devient un poulet
Par Fabrice le lundi, 22 août 2011, 22:55
Jens Østergaard - Les membres de l'Equipe de Développement regarde le Scrum Master durant la mêlée quotidiene. Cela signifie qu'ils ne s'approprient pas la réunion... Lire la traduction
Revue de Sprint dans le Sauna
Par Fabrice le lundi, 22 août 2011, 13:47
Published Patterns - C'est la fin d'un Sprint, et ça a été un très bon sprint. Le Management et le Product Owner apprécient vraiment et souhaitent marquer leur intérêt réel pour cette amélioration du processus... Lire la traduction
samedi, 20 août 2011
Représentant du Product Owner
Par Fabrice le samedi, 20 août 2011, 18:18
Jens Østergaard, James O Coplien, Jeff Sutherland - Contexte : l'équipe a besoin qu'on lui donne une direction pour pouvoir construire la bonne chose. Problème : l'équipe Scrum n'est pas organisée avec un Product Owner... Lire la traduction
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