Fabrice Aimetti

Nouveau blog, wiki et microblog

Fabrice — Sun, 11 Sep 2011 13:11:00 +0200

Je vous informe de quelques changements :

mon blog officiel sera désormais ici : Agilarium, ce qui devrait m'épargner certains efforts en termes d'hébergement et de maintenance du site ;
je transfère progressivement mon wiki Traduction Agiles vers l'espace dédié au wiki Agilarium, pour les mêmes raisons que citées précédemment mais aussi parce que je souhaite publier mes travaux de traduction à un seul endroit ;
veuillez également noter que je passerai de plus en plus par Twitter @Agilarium pour annoncer la sortie des billets et des traductions.

La porte des feedbacks

Fabrice — Thu, 08 Sep 2011 19:53:00 +0200

Jurgen Appelo - S'il y a une chose que je suis encore en train d'apprendre à gérer, c'est la critique. Mais je suis arrivé à comprendre que la critique constructive pouvait vraiment améliorer ce que je faisais, d'une manière incomparable. C'est, après tout, l'un des premiers principes de l'Agile : garder la boucle de feedback aussi courte que possible... Lire la traduction

21 pratiques concrètes pour les Managers Agile (2ème Partie)

Fabrice — Thu, 08 Sep 2011 19:52:00 +0200

Jurgen Appelo - Lors de la conférence ALE2011 à Berlin, j'ai organisé un open space sur les Pratiques Concrètes pour les Managers Agile. Pendant près d'une heure, au moins 30 personnes ont discuté avec moi et proposer des techniques concrètes qu'un manager Agile pourrait appliquer pour bâtir une organisation Agile.... Lire la traduction

Pratiques concrètes pour les Managers Agile (1ère partie)

Fabrice — Thu, 08 Sep 2011 19:50:00 +0200

Jurgen Appelo - Il y a plus d'une semaine, je me suis demandé quelles étaient les meilleures pratiques pour les managers ? Je me suis intéressé à des pratiques concrètes plutôt qu'à des valeurs abstraites ou à des principes, parce que sans apprentissage et avec de simples petites mesures à prendre, les managers trouveront trop dur d'atteindre le résultat souhaité : une organisation Agile... Lire la traduction

Cycle de vie des user stories

Fabrice — Wed, 07 Sep 2011 13:30:00 +0200

Henrik Larsson - Les user stories ont un cycle de vie qui démarre avec les ensembles minimums de features apportant une utilité/valeur aux utilisateurs (MUF / MMF), puis continue avec le développement pour communiquer les attentes du produit entre les développeurs et le product owner ainsi que les parties prenantes... Lire la traduction

Interlude - conformité de base

Fabrice — Wed, 07 Sep 2011 12:30:00 +0200

J. B. Rainsberger - James Bach : Je ne comprends pas pourquoi vous baptisez de "injustifiable" un échec découvert lors de l'exécution d'un test. Je vous donne une raison très simple : JE VEUX TROUVER DES BUGS. :)... Lire la traduction

Le sprint en tant que pouls de l'organisation

Fabrice — Tue, 06 Sep 2011 23:30:00 +0200

Published Patterns - L'Equipe Scrum et le reste de l'organisation sont désynchronisés. Causant ainsi soit des périodes d'attente soit des interruptions de Sprint... Lire la traduction

La planification de release et le burndown de release ont disparu

Fabrice — Tue, 06 Sep 2011 19:21:00 +0200

Ralph Jocham et Henk Jan Huizer - Tout Chef Produit qui a livré avec succès un produit à un client sait combien il est important de Planifier une Release. Malgré cette importance, le Guide Scrum 2011, publié en Juillet par Ken Schwaber et Jeff Sutherland, supprime toute discussion sur la Planification de Release et le Burndown de Release associé.... Lire la traduction

7 étapes afin de construire un tableau Kanban pour les obstacles de l'équipe Scrum

Fabrice — Tue, 06 Sep 2011 13:30:00 +0200

Bernd Schiffer - Je conseille au Scrum Master d'utiliser un tableau Kanban pour traiter les obstacles de l'équipe de développement..... Lire la traduction

3ème partie - Les risques associés aux tests trop longs

Fabrice — Mon, 05 Sep 2011 13:00:00 +0200

J. B. Rainsberger - A combien de reprises écrivons-nous des tests d'intégration défectueux, ce qui signifie que l'échec du test indique une erreur dans le test plutôt que dans le code ?... Lire la traduction

Résolution des obstacles avec Scrum – Quelques astuces

Fabrice — Mon, 05 Sep 2011 12:25:00 +0200

Stefan Roock - Si le backlog des obstacles est maintenu dans le mystérieux carnet noir du ScrumMaster, vous avez un problème.... Lire la traduction

2ème partie - Certains coûts cachés dans les tests d'intégration

Fabrice — Mon, 05 Sep 2011 00:10:00 +0200

J. B. Rainsberger - Les tests d'intégration vont lentement vous tuer... Lire la traduction

1ère partie - Les tests intégrés sont une arnaque

Fabrice — Sun, 04 Sep 2011 14:02:00 +0200

J. B. Rainsberger - Les tests intégrés sont une arnaque, un virus qui s'auto-réplique et qui menace d'infecter votre code source, votre projet et votre équipe avec des promesses de douleur et de souffrance infinies.... Lire la traduction

Sortez de l'ombre

Fabrice — Wed, 24 Aug 2011 19:53:00 +0200

Published Patterns - Nous apprécions les membres de l'équipe, ils sont expérimentés et productifs. Mais parfois, l'un d'entre eux se transforme en une personne indispensable, dont les membres de l'équipe dépendent tellement que cela nuit à leur motivation et à leur apprentissage... Lire la traduction

Travail d'équipe lors de la mêlée quotidienne

Fabrice — Wed, 24 Aug 2011 12:00:00 +0200

Stefan Roock - Voyez-vous collaborer les membres de votre équipe lors des mêlées quotidiennes ? Ou voyez-vous chaque individu déclarer son état d'avancement personnel puis retourner travailler sur ses tâches ou stories ? Lire la traduction

Lean Primer

Fabrice — Wed, 24 Aug 2011 09:00:00 +0200

Craig Larman et Bas Vodde - Traduction du Lean Primer par Laurent Carbonnaux et moi-même : Disponible au format PDF sur le wiki

Élever l'ordinaire

Fabrice — Tue, 23 Aug 2011 13:27:00 +0200

David Koichi Chao (Lean Sensei) - Dans le monde lean de l'amélioration des processus, est-ce-que notre vision de l'ordinaire ne nous priverait pas parfois de réfléchir si bien que nous négligeons les petits et banals moyens d'apporter des améliorations dans nos organisations ?... Lire la traduction

Estimation en points

Fabrice — Tue, 23 Aug 2011 00:46:00 +0200

Jim Coplien - Vous avez des Eléments dans votre Backlog Produit, et vous avez besoin d'un système pour estimer l'effort d'une manière assez fiable... Lire la traduction

Le Scrum Master devient un poulet

Fabrice — Mon, 22 Aug 2011 22:55:00 +0200

Jens Østergaard - Les membres de l'Equipe de Développement regarde le Scrum Master durant la mêlée quotidiene. Cela signifie qu'ils ne s'approprient pas la réunion... Lire la traduction

Revue de Sprint dans le Sauna

Fabrice — Mon, 22 Aug 2011 13:47:00 +0200

Published Patterns - C'est la fin d'un Sprint, et ça a été un très bon sprint. Le Management et le Product Owner apprécient vraiment et souhaitent marquer leur intérêt réel pour cette amélioration du processus... Lire la traduction