RACIIl s'agit d'une méthode d'organisation pour identifier les intervenants dans une tâche :
- Le A est comme son nom l'indique celui qui doit rendre des comptes sur l'avancement de l'action. Il y a toujours un A (et un seul) pour chaque action.
- Le R ou les R (le A peut aussi jouer le rôle de R) réalisent l'action. Il y a au moins un R pour chaque action. Le A s’organise comme il le souhaite pour sous-traiter au(x) R, mais c'est son problème : si les R ne remplissent pas leurs objectifs, c'est le A qui assume.
- Les C sont les entités (personnes, groupes) qui doivent être consultées.
- Les I sont les entités qui doivent être informées.
- "Avoir le A" signifie être totalement responsable d'une action.

Selon la version française du "PMBoK" (Project Management Body of Knowledge) du PMI (Project Management Institute) :

RResponsibleResponsabilitéRéalisation
AAccountableAutoritéApprobation
CConsultedConsultéConsultation
IInformedInforméInformation