Imagine an agile world !
Je termine ici ma rétrospective de l'Agile Tour 2009 à Bordeaux.

What Went Well

- 150 inscrits, c'est pas mal !
- Lors de sa conférence "Contractualisation agile", Frédéric Faure a introduit des concepts intéressants : le cercle ou plutôt l'horloge "Scope-Budget-Schedule" de Mike Cohn qui s'oppose au traditionnel triangle d'acier des projets informatiques, les clauses contractuelles Money for Nothing (arrêt des développements) et Change for Free (changement des priorités). Il a également bien voulu partager ses bookmarks sur le sujet : merci.
- Un making-off très sympa lors du discours de clôture des organisateurs : vous avez bien bossé, bravo !

What Went Wrong

- Je me suis pointé avec 20 minutes de retard à la conférence de Samir sur "Scrum" : mea culpassima.
- Plantage du portable de Frédéric et un bel écran bleu pendant plus d'un quart d'heure. Frédéric a fait preuve d'agilité.
- J'ai fait des photos pourraves avec mon vieux Canon Digital Ixus V3 ! va falloir que j'investisse dans du nouveau matériel...

Puzzles

- Laurent m'a parlé d'une conférence étonnante lors de l'Université du SI 2008 organisée par Octo Technology : "Du manufacturing au mindfacturing, ou pourquoi se détourner de la spécialisation". Cette présentation de Vincent Lextrait démontrerait pourquoi les méthodes industriels d'organisation du travail s'appliquent très mal aux projets informatiques. J'ose le parallèle avec un billet de Yannick Martel qui vient de paraître (3-Nov-09) sur le blog de Octo Technology : "Devons-nous changer de paradigme pour le développement d’applications informatiques?"
- Julie m'a dit que Jean-Baptiste rêvait d'aller au Japon mais on n'a pas eu le temps de se voir pour parler de mon voyage (pour patienter, je vous renvoie sur ma rétro.).

Lessons (re-)Learnt

- Customer collaboration over contract negotiation (Manifesto for Agile Software Development).
- Le triangle d'acier "Périmètre-Budget-Délai" avec la Qualité au centre. En fait, le Contrat vient "écraser" la Qualité.
- Au démarrage d'un projet, le risque est maximal : erreur de périmètre, erreur d'estimation, ...
- L'erreur est humaine, ne la refusons pas.
- Arrêtons d'appeler les individus des ressources !

Appreciations

ROTI des différentes conférences auxquelles j'ai assisté :

et_rougeet_rougeet_rougeet_rougeScrum User Group bordelais

et_rougeet_rougeet_rougeet_demiIntroduction du Lean dans le développement de la webTV d'Orange

et_rougeet_rougeet_rougeet_demiXP

et_rougeet_rougeet_griseet_griseContractualisation agile

et_rougeet_griseet_griseet_griseScrum

Bravo !!!- Merci au LaBRI qui accueillait l'Agile Tour dans ses locaux
- Merci aux sponsors locaux Equitalis, Axialog et AKKA Technologies
- Merci aux organisateurs de l'Agile Tour Bordeaux 2009 : Charles Couillard (Arpinum), Colin Garriga-Salaün (Indépendant/association Okiwi), Frédéric Faure (Equitalis), Jean-Baptiste Dusseaut (Arpinum), Julie Chozenon (Axialog), Michael Borde (AKKA Technologies), Samir Hanna (Capgemini/association Okiwi)
- Merci à tous les orateurs
- Merci à Ivan S., Laurent P., Steeve L., François B., Philippe C., Étienne D., Fabrice A., Alexandre G., ...
- Finalement, ma société a annulé le RTT employeur que j'avais posé ! Beau geste, merci :)

Feedbacks

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- Consultez les vidéos des conférences

- Rétrospective par Michael Borde
- Rétrospective par Laurent Morisseau
- Rétrospective par Rachel Dubois sur Agilité et Agitation
- Rétrospective par Jean-Baptiste Dusseaut sur BodySplash
- Rétrospective par Bruno Bord sur Je Hais Le Printemps
- Rétrospective par Guillaume Lebur sur InfOsaurus
- Rétrospective par Antoine sur morphogénèse et chocapics