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L’Agilité en Berne

J’ai présenté l’Agilité en Berne à l’Agile Tour Bordeaux 2013 le 8 novembre.Pitch :
Lorsque l’on accompagne en tant que coach une organisation, il est fortement souhaitable de disposer d’une théorie organisationnelle pour l’aider dans sa réflexion sur ses équipes. La Théorie Organisationnelle d’Eric Berne (T.O.B.) et son application pratique constitue une approche très opérationnelle, et davantage encore lorsque l’on parle d’équipes auto-organisées ou qui essayent d’apprendre à le devenir. Le coach agile a besoin de disposer de grilles de décodages pertinentes pour comprendre et prévoir les phénomènes en jeu dans ces équipes et aider l’organisation à évoluer.

Rétrospective de l’Agile Tour Montpellier 2012

Ce qui était bien

  • Trajet en voiture avec les humanistes Claude Aubry (@claudeaubry), Thierry Cros (@thierrycros), Antoine Vernois (@avernois) et Olivier Azeau (@oaz) : ça réchauffe les coeurs 🙂
  • J’ai commencé avec la keynote Des jeux pour apprendre de Alexandre Boutin (@agilex) qui, comme d’habitude, passe le message à la perfection… et je reprends des notes, et je réapprends encore quelque chose, c’est sans fin… je devrais plutôt écrire que c’est sans « faim » compte tenu du sondage toblerone 🙂 j’en veux encooooooooore !
Ça y est, Alex assume sa double identité :)) 
  • J’ai consacré la matinée aux sessions d’introduction à : l’Agilité avec Jérôme Avoustin (@JeromeAvoustin),  XP avec Sylvain Fraïssé (@sfui), Scrum avec Claire Hernandez (@clrh) et Lean/Kanban avec Gilbert Benoit (pas de twittos ?)… super pédagogique ! j’ai (ré-)appris des tas de trucs !
Jérôme… en toute Simplicité
Sylvain, eXtrêmement Pédagogique
Claire expose la pratique de Scrum
Gilbert… la passion du Lean
  • Après le buffet, j’ai attaqué le début de l’après-midi en animant le Sky Castle Game avec Antoine Vernois : les photos sont sur le site du jeu skycastlegame.net. Deux équipes qui avaient la rage… j’ai une pensée particulière pour le magister operarium Anthony qui a invoqué un druide pour retourner la situation 🙂 Au fait, une étymologie possible du druide est celle de « celui qui sait fidèlement, celui qui a une vision vraie, certaine ».
  • Petite pause pour discuter avec Katia, Valentine, Jean-Laurent, Pierre, Sylvain, Antoine, …
  • Et j’ai fini la journée avec le dessert : Stratégie du Product Owner par Alexis Beuve (@AlexisBeuve) et Pablo Pernot (@pablopernot). Sont passionnants ces deux-là, comment ça se fait que j’étais pas aller les voir avant ? Approche très innovante par les cinq étapes immuables pour un joueur « qui est en retard sur le score »,  enrichie par la complicité d’un Alexis en sur-maîtrise et d’un Pablo en sur-voltage sur un air de Led Zeppelin s’il vous plaît… j’ai a-do-ré… et j’irai les revoir.
    Y a quelque chose de préhistorique dans cette photo 🙂
    to Go or not to Go
    Consolider ou Attaquer ?
    Collection Praxeo
    • Globalement, je me rends compte que pour vraiment profiter d’un Agile (Tour), il faut arriver la veille pour profiter de la before party (on s’échauffe) et rester le soir pour profiter de l’after party (on refait le match).
    Sur le départ…
    Pablo… développeur de valeur
    Une belle brochette !

    Ce qui était moins bien

    • Philippe Launay (@PhilAgile), le troisième larron de la Sky Team n’était pas là.
    • Jean-Laurent de Morlhon (@morlhon) était bien là lui, coauteur du livre Rupture Douce – Saison 01, que j’avais oublié et que je n’ai donc pas pu faire autographié.

    Les questions (que je me suis) posées

    Les leçons que j’ai (ré-)apprises

    • L’apprentissage cognitif, apprendre en faisant, est un levier d’apprentissage très puissant – Alexandre Boutin
    • S’il y a lâcher prise, si’il y a surprise, on va agiter le cerveau et apprendre des choses – Alexandre Boutin
    • Le jeu est une zone protégée qui n’est pas la réalité – Alexandre Boutin
    • Chaque partie est unique. Apprenez des joueurs – Alexandre Boutin
    • La simplicité, la valeur la plus difficile à appliquer – Jérôme Avoustin
    • L’Agilité, un corpus de règles pour se construire son framework adapté à son contexte  – Jérôme Avoustin
    • XP, rassembler les pratiques connues et les pousser à l’extrême, c’est là que se trouve la révolution – Sylvain Fraïssé
    • Rencontrez les communautés de votre ville – Claire Hernandez
    • Chez Toyota, on a estimé que ces milliers de paires de bras étaient aussi surmontées d’un cerveau – Gilbert Benoit
    • Il n’y a rien de pire que d’entendre un développeur dire : je ne fais pas de doc, je suis agile – Gilbert Benoit
    • Il ne doit jamais y avoir un document obsolète en circulation – Gilbert Benoit
    • Organisez la mémoire de l’équipe – Gilbert Benoit
    • Les équipes sont le meilleur capital (durable, fondamental) pour un manager qui souhaite progresser vis-à-vis d’un client – Gilbert Benoit
    • C’est par la standardisation qu’on s’améliore sur la pente du progrès – Gilbert Benoit
    • Le Lean n’est pas une méthode mais une « école » – Gilbert Benoit
    • Toute stratégie est adaptative par rapport à une situation que l’on n’avait pas forcément prévue – Alexis Beuve & Pablo Pernot
    • Ce n’est donc pas un mauvais signe qu’il y ait de l’incertitude : il ne faut pas la fuir mais l’accepter – Alexis Beuve & Pablo Pernot
    • Le Product Owner doit avoir du tempérament, comme n’importe quel champion !!! – Alexis Beuve & Pablo Pernot

    Remerciements

    • Je remercie les organisateurs de l’évènement, les sponsors et les partenaires (notamment l’école Polytech Montpellier).
    • Je remercie les orateurs et les participants.
    • A l’année prochaine !

    Liens

    Rétrospective de l’Agile Tour Nantes 2012

    Ce qui était bien

    • Je suis allé voir la session « Agilité, management et sponsorship » de Bertrand Dour (@agilegenius) : efficace, un visuel nickel et 25 minutes laissées pour les questions, c’est royal !
    Bertrand Dour en plein… Agile Washing
    • J’ai enchaîné avec la session « Comment créer les conditions d’une équipe performante » avec Christophe Morin (@KaouannChris) et Sylvie Le Bail, deux coachs chez Kaouann. Bon, j’avais déjà croisé Sylvie à l’Agile Tour Rennes, j’ai quand même décidé de reprendre du dessert. Au menu : Analyse Transactionnelle, Logique d’ajustement, Circuit de confiance, Partage de culture, Partage de représentation. Super intéressant.
    Kaouann : Sylvie Le bail & Christophe Morin (chouette tandem)
    • J’ai suivi le Lightning Talk « L’Agilité dans la mobilité » de Alvin Berthelot (@alvinberthelot), chef de projet mobile chez Ippon Technologies… bon ben y a rien à ajouter, Alvin est tombé dedans quand il était tout petit, ça se voit, il a les yeux qui brillent 😉
    Alvin Berthelot… en pleine discussion éclair(ée)
    • J’ai choisi de participer à l’atelier « Organiser des cérémonies efficaces » de Céline Stauder (@CStauder), coach agile chez CoActiv. J’ai beaucoup aimé le parcours au format World Café sur 4 outils différents : nursery d’idées, roue d’estimation relative de l’effort, speed boat game pour la rétrospective, … Il y a toujours quelque chose de nouveau à apprendre avec les CoActiv-istes 🙂
    Céline Stauder, maîtresse de cérémonies
    Speed Boat Game étendu (+ORDI+KDS)
    • J’ai terminé avec l’atelier « Story Map » de Christophe Bégot, coach agile, accompagné de Cécilia Bossard (@CeciliaBossard), tous les deux chez Timwi. C’est la première fois que je rencontrais Christophe, j’aime bien, c’est quelqu’un de très posé, à l’écoute. Il a lancé et encadré le Story Mapping comme s’il était chez un client, ça m’a beaucoup plu. Notre groupe a choisi de faire un story mapping sur… un logiciel de storymapping.
    Christophe Bégot, storyteller
    Story Mapping : merci à Sofia, David, Paul et Adrien
    • J’avais emmené l’AgileBlueBook avec moi. J’en ai profité pour avoir les autographes des co-auteurs qui étaient là pour l’occasion : Axel Villechalane (@axel1258), Aurélien Morvant (@AurelienMorvant) et Laurent Morisseau (@lmorisseau).
    Rupture Douce #AgileBlueBook
    Accueil à l’Ecole des Mines de Nantes
    Pause déjeunatoire… il y a du monde

    Ce qui était moins bien

    • J’ai raté les deux keynotes.
    • Premier lightning talk de 15 minutes pour moi : difficile de maîtriser l’atterrissage, j’ai oublié de sortir le train.
    • 7 heures de route aller-retour Bordeaux/Nantes, c’est pas une bonne idée…

    Les questions (que je me suis) posées

    • Agile Game Center ? c’est un projet de centre de formation dédié aux ateliers de Serious Games et à la formation par l’expérience, sur des durées courtes (1h30 ou 3h), pendant laquelle vous partagerez une expérience positive, impliquante, focalisée sur un thème particulier. Luc Bizeul (@LucBizeul)
    • Z’avez pas vu Sidonie ?

    Les leçons (ré-)apprises

    • Si le manager comprend mal, au lieu d’être un facilitateur, il devient un boulet. Bertrand Dour
    • La clé du succès : transparence, adhésion, implication, support, moteur du changement. Betrand Dour
    • Le changement est un potentiel de croissance à révéler. Sylvie Le Bail & Christophe Morin
    • La personnalité = le masque que l’on a fabriqué pour vivre dans le monde dans lequel on est. Sylvie Le Bail & Christophe Morin
    • 50% de notre énergie vient de notre énergie d’enfant. Sylvie Le Bail & Christophe Morin
    • « Oui mais… » est souvent un Non qu’on n’ose pas dire. Osez poser le Non. Sylvie Le Bail & Christophe Morin
    • On ne peut pas être ouvert au changement si l’on n’est pas en mouvement. Sylvie Le Bail & Christophe Morin
    • La vision est fille de l’intuition et du coeur. Sylvie Le Bail & Christophe Morin
    • Quelle est l’enveloppe culturelle minimale de votre équipe ? Sylvie Le Bail & Christophe Morin
    • Equipe performante = co-création de valeurs. Sylvie Le Bail & Christophe Morin
    • AT, PNL, Process Com, … il y a plein de modèles. Ne devenons pas purement normatif, l’outil n’est utile que pour décoder le monde. Sylvie Le Bail & Christophe Morin
    • Rien ne vaut de vraies démos régulières. Alvin Berthelot

    Remerciements

    • Je remercie le comité d’organisation de l’Agile Tour Nantes, l’Association Agile Nantes, l’Ecole des Mines de Nantes, les partenaires et les sponsors.
    • Je remercie les participants, notamment Caroline, Emilie, Christophe, Guillaume, Luc, Frédéric, Pierrick, Pierre, …
    • A l’année prochaine !

    Ils en parlent aussi

    Mon lightning talk de 15 minutes :

    Rétrospective de l’Agile Grenoble 2012

    Ce qui était bien

    • Keynote de Gojko Adzic (@gojkoadzic) efficace et très visuelle : « Reinventing Software Quality ».
    • « Duo de retour d’expérience sauce aigre douce » de Alexis Monville (@alexismonville) et Bruno Sbille (@BrunoSbille) : sous-titré « The Agilists », cette présentation était géniale. J’ai particulièrement aimé le jeu d’acteurs et les rencontres chez le psy. Toutes les scènes cristallisaient avec beaucoup d’humour des situations vécues, on s’y reconnaissait tous… avec une dose de bonnes pratiques. +1
    • La Sky Team, Antoine Vernois (@avernois), Philippe Launay (@PhilAgile) et moi-même, avons pris notre pied lors du Sky Castle Game : retrouvez des photos de l’atelier sur le site du Sky Castle Game.

    Ce qui était moins bien

    • Le retour d’expérience « Product Owner : comment tirer la toute puissance de l’Agilité » m’a laissé sur ma faim. Je n’ai rien contre les intervenants, que je ne connais pas et qui se sont investis pour faire une présentation originale sous forme d’un dialogue… mais je n’ai rien appris du tout. C’est peut-être moi qui était mal luné 🙁
    • J’espère pouvoir rester à Agile Innovation l’année prochaine.

    Les questions (que je me suis) posées

    • Inviter des Acheteurs au Scrum Wine ?
    • Je rencontre de plus en plus d’aïkidokas…

    Les leçons (ré-)apprises

    • GPS is a stupid box : the longer possible – Gojko Adzic
    • I don’t want a GPS when I’m lost, but to prevent it! – Gojko Adzic
    • Fantastically accurate… and fantastically irrelevant – Gojko Adzic
    • Google translate from QA to Business languages: « Quality » translates in « Cost » – Gojko Adzic
    • Glass of water vs drowning in the sea: « Good enough » vs « More is not better! » – Gojko Adzic
    • Rendez visibles les problèmes et gardez visibles les problèmes résolus – Alexis Monville et Bruno Sbille
    • C’est possible. C’est pas facile. Ça vaut le coup – Alexis Monville et Bruno Sbille

    Remerciements

    • Je remercie évidemment le comité d’organisation de l’évènement (CARA), laes femmes et les hommes en rouge, les partenaires et les sponsors.
    • Je remercie Séverine, avec qui j’ai eu une discussion passionnante pendant le repas du midi 😉
    • Je remercie Emilie, Caroline, Alfred, Olivier, Jean-Baptiste, Michael, Charles, Bruno, David, Alain, Alex, pour la bière black et le sushi la veille de l’évènement… à refaire.
    • Je remercie tous les participants… et à l’année prochaine.

    Ils en parlent aussi…

    Rétrospective de l’Agile Tour Pau 2012

    Ce qui était bien

    • Je suis fier d’avoir participé à l’inauguration du premier Agile Tour Pau !
    • Antoine Vernois (@avernois) et Thierry Cros (@thierrycros) ont commencé avec Quel chemin vers l’Agilité. Un retour bien utile (et réactualisé) sur les valeurs et les pratiques de l’Agilité par un tandem toulousain de choc.
    • C’est ensuite avec grand plaisir que j’ai retrouvé Michael Borde (@michael_borde) qui nous a présenté Test-Driven Development. Je vous avais déjà parlé de Michael lors de sa super session eXtreme Programming à l’Agile Tour Bordeaux 2009. Cette fois, Michael nous a rapidement présenté les grands principes du TDD avant de pratiquer son sport favori, la conception, au travers du Kata Bowling. Moi je dis bravo !
    • Pour finir avec Yann Poles (@ypoles) et Alexandre Boutin (@agilex) qui nous ont raconté le début d’une histoire de transformation : Coup de pouce Agile chez Total : logo, teasing, jeux et objectifs d’apprentissage, stratégie de communication, … digne d’une rupture douce !

    Ce qui était moins bien

    • Seulement une après-midi… mais bon c’était la première année… alors rendez-vous l’année prochaine !

    Les questions (que je me suis) posées

    • Scrum plus dur que Kanban ? mais est-ce que votre société n’a pas besoin d’une rupture pour changer ?
    • Lecture verticale des valeurs du Manifeste Agile ?

    Les leçons (ré-)apprises

    • Principe de Dilbert = Principe de Peter « aggravé » – Antoine Vernois et Thierry Cros
    • Apprendre en s’amusant, une forme d’hédonisme – Antoine Vernois et Thierry Cros
    • Une histoire (user story) est un déclencheur de discussions dans l’équipe – Antoine Vernois et Thierry Cros
    • Les valeurs se révèlent vraiment quand on a des problèmes… sinon on se la raconte – Antoine Vernois et Thierry Cros
    • Scrum est le « pédiluve » de l’Agilité – Antoine Vernois et Thierry Cros
    • Ça ne rentre plus dans l’écran, c’est bien le signe qu’on a besoin d’un refactoring – Michael Borde 
    • Accepter de livrer moins pour livrer mieux – Michael Borde
    • Je ne connais pas un seul projet qui doit arrêter de s’améliorer – Michael Borde

    Remerciements

    • Je remercie l’Association Pyrénées-Agile qui a organisé l’évènement Agile Tour Pau, notamment Mélissa Oscoso
    • Je remercie les nombreux étudiants de l’école EISTI de Pau qui nous a reçu sur son campus, ainsi que sa directrice Laurence Lamoulie
    • Je remercie le sponsor Legrand France Pyrénées, en la personne de Pierre Roth (@pierreroth64) et Damien Lefebvre qui ont également grandement participé au retour d’expérience sur l’agilité.


    Ils en parlent aussi

    T-shirts de la Sky Team (collector)

    Cette année avec Philippe Launay et Antoine Vernois nous aurons pris notre pied en créant le jeu Sky Castle Game. La Sky Team aura passé beaucoup de temps (skypes, nocturnes, répétition, …) pour concevoir le scénario et le jeu de cartes associé. C’est aussi vrai pour les costumes avec les couronnes mais aussi les t-shirts pour lesquels nous avons adapté les blasons à la couleur de l’évènement et de la ville qui recevait… respectivement Agile Tour Toulouse le 19/10, Agile Tour Bordeaux le 21/10 et Scrum Night Paris le 07/12 :

    Rétrospective de l’Agile Grenoble 2011

    J’ai bien aimé…

    • Alexandre Boutin (@agilex) a ouvert le bal : 500 inscrits à l’Agile Grenoble (#agilegrenoble), le plus grand événement agile 2011 en France !
    • Présentation enthousiaste de l’Agilité dans le Groupe SAMSE par Olivier Bis et La Boîte à Outils par Frédéric Dufau-Joël.
    • Keynote de Karl Scotland (@kjscotland) « Starting an Agile Transition with Why »… E N O R M E !!! promenade sur le cercle d’or « Pourquoi-Comment-Quoi » : (1) Comprendre pourquoi nous faisons les choses (2) Le Pourquoi représente l’Objectif (3) Le Quoi représente la Demande (4) Prendre des Décisions à l’Instinct (5) Feuille de route pour Devenir Agile (6) Devenir plus « Chaordique » (7) S’améliorer (8) Les Recettes du Succès (9) Le Flux (10) La Valeur (11) La Capacité (12) Le Vrai Nord (13) Votre Pourquoi (14) Mythe ou Réalité.
    • J’ai bien aimé la présentation de J. B. (Joe) Rainsberger (@jbrains) : « Les tests intégrés sont une arnaque ». Le contexte est le suivant : une organisation constate que les taux d’exécution et de maintenance deviennent rédhibitoires : pourquoi ? Je précise que Joe fait une différence entre tests d’intégration et tests intégrés qui sont pour lui des tests dont la réussite ou l’échec dépend de plusieurs parties intéressantes du système. Joe a soutenu sa session entièrement en français et entièrement sur paperboard. On met les mains dans le code et la conception. J’ai appris des tas de choses, c’est cool !
    • J’ai assisté à la présentation de Mack Adams (@mackaraja) : « Cartographie Agile pour la Gestion des Produits ». J’ai découvert Mack lors de la Conférence Agile France 2011. Je suis retourné le voir parce qu’il n’arrête pas de trouver de nouvelles pistes d’amélioration sur ce sujet passionnant !
    • Ça y est, je suis retourné voir Thierry Cros (@thierrycros), l’Etre Agile (1ère raison le fond). J’y suis aussi allé pour sa présentation « Management Agile » (2ème raison la forme… non je n’ai pas inversé). Je suis un peu obligé d’espacer ma participation à ses prez parce qu’il utilise des armes puissantes et qu’à chaque fois la balle ne passe jamais trop loin du coeur… et ça me fait mal.

    J’ai moins bien aimé…

    • J’ai raté la keynote de Jurgen Appelo (@jurgenappelo) « How to Change the World » puisque j’étais lamentablement en train de répéter ma prez…
    • J’ai oublié de prendre en photo le ROTI de ma session : est-ce-que l’orga. de l’évènement peut me l’envoyer ?

    Je me suis posé les questions suivantes…

    • C’est marrant ce badge Je soutiens le référentiel Institut Agile, c’est officiel ?
    • CORE = Customer, Opportunity, Remedial, External ? #todo
    • Je me demande si JBrains ne devrait pas présenter sa session en 2 heures sous forme d’un coding dojo…
    • JBrains a mentionné que le 1er article sur les mocks datait de 2000. Du coup je me suis demandé si ce concept n’était pas né sous l’impulsion du formidable chantier mondial de passage à l’An 2000 des applications…
    • Sortie du livre « User Story Mapping » par Jeff Patton (@jeffpatton) en Février 2012, c’est sûr ?
    • Dis Laurent (Bossavit, @Morendil), tu peux inviter Jeff Patton pour animer une Master Class « User Story Mapping » dans le cadre de l’Institut Agile ? stp…
    • J’ai vu Jean-Baptiste Dusseaut (@BodySplash, @arpinum_fr) utiliser le Kindle dans l’avion… ça me titille… oh, bientôt Noël 😀
    • Thierry Cros (@thierrycros) : « Changer le système plutôt que juger les personnes. » -> heu, ça sonne comme le début d’un Manifeste, non ?

    J’ai (ré-)appris les leçons suivantes…

    • « Les gens n’achètent pas ce que vous faites mais pourquoi vous le faites » – Karl Scotland
    • « Martin Luther King a bien commencé avec le quoi : ‘J’ai fais un rêve’… croyez-vous qu’il avait un plan ? » – Karl Scotland
    • « Est-ce qu’on fait de l’athlétisme ou est-ce qu’on devient un athlète ? est-ce qu’on veut faire de l’agile ou être agile ? » – Karl Scotland
    • « Maximiser les demandes de création de valeur et minimiser les demandes suite à échec. » – Karl Scotland
    • « Un Pourquoi clair pilote nos décisions prises instinctivement. » – Karl Scotland
    • « Equilibrer la demande par rapport à votre capacité. » – Karl Scotland
    • « Utiliser le temps disponible (slack time) pour améliorer votre capacité. » – Karl Scotland
    • « Si nous commençons par le Quoi, nous déroulons un Processus. » – Karl Scotland
    • « Tous nos tests unitaires réussissent à 100% mais il y a quand même un bug ! » – JBrains
    • « On écrit des tests intégrés parce qu’on ne peut pas écrire des tests unitaires parfaits. » – JBrains
    • « Si j’ai des difficultés à écrire des tests, cela révèle des problèmes de conception, de couplage, etc. » – JBrains
    • « Les tests unitaires nous permettent de contraindre la conception, c’est-à-dire de clarifier notre conception et les interactions entre les objets. » – JBrains
    • « Les tests intégrés nous encouragent à écrire… plus de tests intégrés ! c’est une boucle de rétroaction positive basée sur des sensations négatives ! » – JBrains
    • « Si on n’a pas confiance dans les tests unitaires, on va écrire des tests intégrés partout et… le projet est fichu ! » – JBrains
    • « Mort thermique du projet lorsque le coût de continuer à maintenir l’application est supérieur à la réécriture de l’application. Donc simplifier votre conception ! » – JBrains
    • « Une conception simple en 4 points : 1°les tests doivent réussir, 2°minimiser la duplication (c’est là où vivent les bugs), 3°maximiser la clarté, 4°minimiser le nombre d’éléments (seulement lorsque les 3 premiers points sont ok). » – JBrains
    • « Si on ne peut pas créer cette situation, on n’a pas le droit de supposer que ce cas est possible ! » – JBrains
    • « Elargissez l’Agile au-delà du dév. pour maximiser l’Agile dans le dév. pour que vous puissiez avoir plus de succès dans la création et la vente de vos produits. » – Mack Adams
    • « Backlog vertical, je ne comprends pas les relations entre les stories. » – Mack Adams
    • « User Story Mapping, la technique clé pour que ça marche ! » – Mack Adams
    • « User Story Mapping, entre les slides et le Backlog, entre la Vision et le Release Plan. » – Mack Adams
    • « L’oignon agile, le fil rouge qui permet d’aligner l’organisation. » – Mack Adams
    • « Si on demande qui va gagner, c’est que quelqu’un va perdre. » – Mack Adams
    • « La vue stratégique de la rentabilité du produit n’est pas dans le bâtiment de votre société. Allez voir les clients ! » – Mack Adams
    • « Les documents ne remplacent pas les conversations. » – Mack Adams
    • « Un produit utile, rentable, faisable. » – Mack Adams
    • « N’envoyez pas des emails pour connaître les priorités, discutez dans la même salle ! » – Mack Adams
    • « Au-delà d’un groupe de 7/8 personnes, on a forcément des participants et des observateurs. » – Mack Adams
    • « Si vos stories ne sont pas prêtes, vous passerez la 1ère semaine de votre itération à faire le plan d’itération 🙁 » – Mack Adams
    • « L’une des facettes de l’Agilité, c’est de savoir dire Non. » – Thierry Cros
    • « La solidarité va nous aider à améliorer notre identité. » – Thierry Cros
    • « Il est aberrant que les développeurs soient toujours en production et ne se forme pas comme un musicien qui fait ses gammes. » – Thierry Cros
    • « Le Management Hybride : des pratiques agiles (connect & collaborate) dans un environnement non agile (command & control) . » – Thierry Cros
    • « Pourquoi un ingénieur logiciel est-il moins considéré qu’un ingénieur des ponts et chaussées ? il faut avoir le courage de se poser la question. » – Thierry Cros
    • « Subtilité du rôle de manager = savoir s’effacer quand on n’apporte plus de valeur ajoutée. » – Thierry Cros
    • « Accueillir le présent = aller voir les choses qui se passent sur le terrain et voir leurs conséquences. » – Thierry Cros
    • « Se placer dans un rôle de serviteur (servant manager). Faire attention aux besoins des personnes. » – Thierry Cros
    • « Ré-enchanter l’intention agile => l’auto-organisation. » – Thierry Cros
    • « J’espère que vous avez des intuitions fulgurantes. » – Thierry Cros
    • « Que veut dire ‘être humain’ pour vous ? » – Thierry Cros
    • « L’auto-organisation commence là où nous sommes. » – Thierry Cros

    Je remercie…

    • Je remercie le comité d’organisation (& Club Agile Rhône Alpes) de l’Agile Grenoble.
    • Je remercie les orateurs, sponsors et partenaires, notamment le fabuleux World Trade Center, juste à côté de la Gare, grandiose.
    • Je remercie Alexandre Boutin… pour tout… et le reste… notamment de m’avoir offert un Lapin Crétin… justement c’était les 5 ans de ma fille hier et je lui ai offert… Alexandre a donc une excellente intuition et un certain sens de l’observation…
    • Je remercie Claude Aubry (@claudeaubry), Arnaud Benistant (@cascrum), Charles Couillard (@charlesco, @arpinum_fr), Pierrick Thibault (@keurvet), Laurent Morisseau (@lmorisseau), Jean-François Jagodzinski (@jfjago), Romain Couturier (@romaincouturier), Jean-Claude Grosjean (@jcQualitystreet), Rémy Génin (@LeRemyAgile), Alfred Almendra (@AlfredAlmendra)… et j’en ai forcément oublié 🙁
    • Je remercie Eric Renaud de la Direction de l’Offre Sopra Group, Cédric Caillet, Thomas Ducrocq et Richard Thibeaudeau de l’Agence de Grenoble.
    • Je remercie tous les autres participants.
    • Ça y est, j’ai fait la bise à Emilie Franchomme (@EFranchomme), Laurence Hanot (pas twittos ?) et Caroline Damour (@Carolilo01) : objectifs 2011 atteints !
    • A l’année prochaine !

    J’ai pris des photos…

    J’ai noté les liens suivants …

    J’ai lu les feedbacks des autres…