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Rétrospective de l’Agile Tour Rennes 2012

Ce qui était bien
  • J’ai commencé par le Kanban Game de Laurent Morisseau (@lmorisseau), où deux équipes en parallèle ont découvert le fonctionnement en flux tiré, la gestion des priorités à la demande, les cadences et la limitation du travail en cours. Un super jeu que Laurent maîtrise complètement. Je vous invite à lire son livre Kanban pour l’IT, un beau cadeau à faire à votre manager ou à votre équipe 🙂

  • J’ai poursuivi avec la conférence Mieux se positionner pour mieux coacher de Sylvie Le bail (Kaouann). Extrêmement intéressant et très clair. En prime, une belle introduction à l’Analyse Transactionnelle.
  • J’ai continué avec la conférence Des jeux pour apprendre de Alexandre Boutin (agilex, @agilex). C’est la deuxième fois que j’assiste à cette conférence et je (ré-)apprends toujours quelque chose. Alexandre est passionnant… comme d’habitude.

    • J’ai terminé avec l’Atelier Lean Canvas de Laurent Roger (@lc3t35), un serial startuper. Manifestement, quelqu’un qui a une énorme expérience terrain du monde de la startup… très intéressant. Je souhaite notamment succès à l’entreprise OpenSkyMap, le suivi du trafic aérien en temps réel.

    Ce qui était moins bien

    • Je n’ai pas eu le temps d’aller revoir Lan Levy (@lanlevy), alors que je dis à tout le monde d’aller la voir !
    • Dommage, pas eu le temps de dérouler un LeanCanvas complet sur le cas d’étude de Alvin Berthelot (@alvinberthelot).

    Les questions (que je me suis) posées

    • Rennes = Rain (pluie) ? Rennes beau = Rainbow (l’arc-en-ciel) ?
    • Aujourd’hui, il n’existe pas de formation spécifique pour apprendre à créer des jeux ?
    • A quel jeu avez-vous jouer dernièrement au travail ?

    Les leçons (ré-)apprises

    • La vie est comme un arc-en-ciel : il faut de la pluie et du soleil pour en voir les couleurs. Sylvie Le bail
    • Le coaching est une posture : la puissance est chez le client, il a les réponses, on est là pour qu’il trouve les réponses en lui. Sylvie Le bail
    • Accepter de faire le deuil de ma vision du monde… et ce deuil entraîne le changement. Sylvie Le bail
    • On ne peut pas apporter le changement sans être soi-même dans une logique de changement. On ne peut apporter à l’autre que ce qu’on a expérimenté soi-même. Sylvie Le bail
    • On a besoin de prendre le temps… difficile lorsqu’on est mangé par l’opérationnel. Sylvie Le bail
    • 50% de notre énergie vient de notre énergie d’enfant (libre). Sylvie Le bail
    • Dans le coaching, le client est acteur à 50%. C’est de la co-création. Sylvie Le bail
    • Étymologie personnalité = persona = masque. Sylvie Le bail 
    • Étymologie management = prendre par la main, avant que ce soit repris par les anglo-saxons et traduit en gestion. Sylvie Le bail
    • Le jeu = l’occasion de faire émerger des comportements que l’on n’a pas forcément dans l’entreprise. Alexandre Boutin
    • J’adore quand le jeu dégénère et que le groupe va en retirer plein de choses ! Alexandre Boutin
    • La savoir est éphémère = pas de mémorisation long terme = on ne sollicite pas suffisamment les canaux de communication privilégiés. Alexandre Boutin
    • Pour ancrer le savoir, c’est mieux de l’associer à une émotion, en général le plaisir. Alexandre Boutin
    • Nous sommes les mammifères qui jouons le plus. Il n’y a rien qui excite autant le cerveau que le jeu. Alexandre Boutin
    • N’improvisez pas la préparation du jeu, mettez les joueurs en condition. Alexandre Boutin
    • Ne jouez pas à la place des joueurs. Alexandre Boutin
    • Chaque jeu est unique, restez humble, acceptez d’apprendre et de vous améliorer. Alexandre Boutin
    • Jeu ou Atelier pratique de mise en situation. Alexandre Boutin
    • Startup = conception de l’homme pour créer de nouveaux produits et services dans des conditions extrêmes d’incertitude. Laurent Roger via Eric Ries

    Remerciements

    • Je remercie le comité d’organisation de l’Agile Tour Rennes 2012, les partenaires (dont l’ISTIC) et les sponsors.
    • Je remercie les orateurs et les participants.
    • A l’année prochaine pour de nouvelles aventures !

    Ils en parlent aussi

      Rétrospective de l’Agile Tour Rennes 2011

      What went well

      • Excellente mise en bouche avec Laurent Morisseau : « Dessine-moi une Obeya Kanban ». Bon, il nous a finalement aussi dessiné une Obeya « Scrum », pas dogmatique le Laurent… En prime un bel exemple de refactoring de processus.
      • Dans la continuité, Jonathan Scher nous a présenté « Comment améliorer votre Kanban ». Je n’avais jamais assisté à une session de Jonathan. Eh ben, il est super pédagogue. Bon c’est vrai que le support faisait mal aux yeux avec des couleurs flashies, mais il nous a tout naturellement accompagné sur une démarche en 10 étapes pour améliorer le tableau de tâches. Je n’en dis pas plus, allez le voir #nospoiler.
      • J’ai été très agréablement surpris par le trio lean Pascale Desforges, Michel Loyer et Patrick de Winter, trois consultants – qui font partie de Cadres en mission, pôle d’expertise performance des industries et des services – qui nous présentaient « 4 REX pour différentes facettes du Lean »… très pragmatiques dans leurs retours suite à la mise en place du lean dans les entreprises.
      • Bon atelier « Innovation Games » avec Jean-Michel Delehaye (créateur d’élan) et Guillaume Collic. Pas facile de  présenter les jeux puis de pratiquer sur un créneau de seulement 1 heure. Ils ont réussi le pari ! 
      • Pour terminer « Coding Dojo en entreprise » avec Thierry Henrio et Guillaume Collic (once again). Très motivés et motivants. Ils ont conclu avec la démo d’un kata en C#. On a même mentionné Yaal (Bordeaux) !

      What went wrong

      • J’ai un peu débordé sur ma prez #toimprove
      • Temps de chien entre Nantes et Rennes sur un air de « RIP Steve Jobs » 🙁

      Puzzles

      • @Philippe P. : tu a promis de présenter un retex à l’Agile Tour Rennes 2012, n’oublies pas 😀
      • Patterns de classes de services de David J. Anderson : urgence, date fixe, intangible, standard #tostudy
      • Matrice Tenant-Aboutissant (MIT, 1981) ? #tosearch
      • GBS ? Gros Bon Sens
      • Brown bag ? http://en.wikipedia.org/wiki/Brown_bag_seminars

      Lessons (re-)learnt

      • « J’ai beau ne pas être breton d’origine, vous allez voir que je suis quand même têtu ! » – Laurent M.
      • « L’auto-organisation ne s’improvise pas ! » – Laurent M.
      • « Le management visuel, c’est plus que des post-its sur un tableau, c’est une manière d’influencer l’équipe au jour le jour. » – Laurent M.
      • « Le Kanban n’est pas une méthode de gestion de projet et n’est pas là pour remplacer Scrum. Le Kanban se rajoute à un processus existant. » – Laurent M.
      • « Respecter les personnes : l’équipe s’approprie le processus, porte son amélioration et le fait à son rythme. » – Laurent M.
      • « Savez-vous dire à la fin de la journée, si ça a été une bonne ou une mauvaise journée ? » – Laurent M.
      • « Le produit est plus important que le processus. » – Laurent M.
      • « Celui qui anime le standup veille à ce que son équipe apprenne à résoudre des problèmes. » – Laurent M.
      • « Scrum = engagement sur le périmètre. Kanban = engagement sur le processus. » – Laurent M.
      • « Un pas à la fois ! » – Jonathan Scher
      • « Le cycle en V n’est qu’un modèle intellectuel qui est par ailleurs très difficile à planifier. » – Michel L.
      • « C’est dur de marquer dans des specs qu’on ne sait pas… » – Michel L.
      • « Et surtout liez les tests aux exigences ! » – Michel L.
      • « L’histoire se passe en Afrique. Un américain et un japonais ont passé la journée ensemble dans la brousse. Le soir venu, fatigués, ils s’installent au pied d’un arbre, ils enlèvent leurs chaussures et ils se reposent . Tout à coup un lion se profile derrière les buissons. Un lion ! moment de panique silencieuse. Le japonais se précipite sur ses baskets et commence à les lacer à toute vitesse. Alors l’Américain se tourne vers lui et se met a rigoler en disant : ah, tu comptes peut-être courir plus vite que le lion ? le japonais lui répond : non, mais je compte bien courir plus vite que toi ! ». Moralité « Faites mieux que la concurrence ! » – Patrick de W.
      • « La peur demande du travail supplémentaire » – Patrick de W.
      • « Au temps de Taylor, on croyait que la cadence était la moyenne des cadences des machines, en fait c’est la cadence de la machine la plus lente. » – Patrick de W.
      • « Conclusion : FONCEZ ! » – Patrick de W.
      • « Gemba Walk : un outil utile pour voir ce qui se passe réellement sur le terrain. »– Pascale D.
      • « Résoudre les problèmes, c’est tout le monde… pas que le service qualité ! » – Pascale D.
      • « TDD : le test est un effet de bord, ce que l’on cherche vraiment c’est le design. » – Thierry H.
      • « There is no failure, but the failure to learn » – Tom Poppendieck
      • Muri – Surcharge – Goulot d’étranglement – « Je vais muri-r ! » – Moi

      Appreciations

      • Merci au comité d’organisation de l’Agile Tour Rennes, en particulier Laurent Morisseau
      • Merci à l’ISTIC qui nous recevait dans ses locaux
      • Merci à Agile Rennes
      • Merci à Agile Breizh, Facilitateur d’Agilité
      • Merci à l’agence Sopra Rennes de m’avoir invité et d’avoir sponsorisé l’évènement, en particulier Philippe Paulus et Philippe Gouelleu
      • Merci aux orateurs et à tous les participants
      • A l’année prochaine !

      Links

      Pictures

        Montage photos de l’évènement

        Feedback

        Sopra Group, sponsor de l’Agile Tour Rennes

        Ça n’arrive pas souvent… donc dans ces cas-là je m’autorise un écart de conduite sur mon blog pour faire un peu de pub pour ma société Sopra Group qui sponsorise l’évènement Agile Tour Rennes le 6 octobre 2011 et finance ma participation en tant qu’orateur. Je remercie en particulier Philippe Gouelleu, directeur du centre de services télécoms & médias de Rennes et Philippe Paulus, architecte .Net/JEE et agisliste convaincu.

        Agile Tour Rennes le 6 octobre 2011

        Cette année, je représenterai ma société Sopra Group lors de l’Agile Tour Rennes du 6 octobre.

        J’y animerai la conférence Agile Portfolio – Gestion de portefeuille agile :

        Régulièrement, les équipes agiles se heurtent à la Définition du Fini : on ne négocie pas sur la Qualité du produit. Mais qu’en est-il de la Définition du Prêt ? à savoir, préparer correctement le contenu du Sprint à venir ? de la Release à venir ? de la Roadmap à venir ? Quel est l’impact sur une Organisation apprenante en termes de gestion de portefeuille de projets ? De quels moyens dispose cette Entreprise agile pour « commencer » le voyage ? en quoi consiste la transition et comment s’appuyer sur de nouvelles techniques d’animation d’ateliers ?

        Je me suis fait faire un T-shirt pour l’occasion… avec un renne 😀